袁国顺的自由模式

这里有一点想法:

老板说:男的洗澡10元，女的洗澡100元，男的果断交了100元，结果.

男:老板，在这里洗澡要多少钱？

店主:男10元，袁国顺的16个免费模式，女100元。

男人:你偷钱.

店主:你想去男浴室还是女浴室？

男性:果断地交出了100美元。

看一看女子浴室就知道她们都是男人！

洗澡的哥哥:……尼玛，另一个男人！

我们说:哪里有人，哪里就有河流和湖泊，尤其是商业河流和湖泊。如果你看不到这江湖的本质，你会被这江湖现象所迷惑。

世界是相连的，社会联系更复杂。顾客模式的天才之处在于，袁国顺的三模四环图，袁国顺使用免费模式的***来吸引人，袁国顺注册免费模式，然后雇佣人来吸引会花钱的人，同时空手***。

吴:客户模式成功的前提是转移客户的注意力。袁国顺

缩小规模，放弃自持，袁国顺的东西能落地吗，先收钱，后动工第四位对话嘉宾苏总，袁国顺，在山西临汾有一座在建的大型物流园区，计划建成后自持，靠租金回本。前期已投入上亿元资金，后续更需数倍资金的跟进，土地***也难以为继。

战略***错误是项目的硬伤，袁国顺老师当场指出该项目存在先天缺陷，首先山西临汾区域位置、人口、经济、环境各方面都不适合建设大型物流园区；其次，项目***巨大，建成后只靠租金根本无法回本，为此提出三大应对举措：

1. 缩小园区规模，临汾区域经济不足以支撑如此大型的物流园区；

2. 放弃自持，采用售卖形式；

3. 参考地产公司模式，回笼资金。

既然只能采用售卖形式，那么如何将手中的土地和厂房卖出去的问题——价格便宜、增值空间、租金收入是商家购买土地和厂房一定要考虑的三个方面的问题，如何解决：

1. 价格便宜：采用预售模式，预售价格=土地成本 建筑成本 管理费，其中土地成本和当地建筑成本对商家来说都是透明的，因此这个预售价格将远远低于当地平均售价，对商家产生极大的吸引力。

2. 增值空间：厂区与购买商家签订回购协议，保证厂区建成后增值30%以上，如果增值不到30%，厂区将保证全额回购。这样就彻底打消了商家的疑虑，实现“先收钱，后动工”。

作为嘉宾上台发言的邓部长就是壹玖免费模式的受益人。与其说她是壹玖的受益人，倒不如说她是自己学习精神的受益人。进入壹玖两年半以来，她没有停止过学习，为了参加《运营原理》咨询会接触经营企业的根本逻辑，她毫不犹豫就报名成为了壹玖的一名部长。如今邓部长一家七口都在壹玖学习免费模式，她说她到现在为止做的对的***就是***壹玖、***学习！


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