红绿灯策略在交通中,红灯是等待,绿灯是通行,黄灯是提醒。每个人都喜欢绿灯而讨厌红灯,袁国顺的免费模式,但红灯却是为了让绿灯更快的通行;一个企业也必须建立红绿灯机制。红灯是苦难,绿灯是通畅,黄灯是提醒***地带,企业中必须红绿灯并存。
省钱策略做企业不能拥有的就是省钱策略,企业主必须要明白省钱和节约是完全不同的两个概念。节约是不浪费,省钱是该花的钱没花。大的浪费是等待,在该做的事情上千万不能有省钱策略。
不怕没销售,就怕没渠道
产品想提高销量只有一个法门,就是增加产品与顾客见面的机会。在目前的市场状况下,渠道便是产品与顾客见面的重要依托,所以一定程度上,渠道是企业制胜市场的关键。
袁国顺老师首先通过一个价值关系的三角分析了现在市场关系,指出随着时代的发展和网络的兴起,现在的制造商都想跨过批发商直接找到零售商甚至顾客,但现在的很多企业主还是处于中间的代理商、批发商的位置,不想被淘汰就要拼命建渠道,才能有生意做。而制造商如果获得了渠道便可以以价格优势轻松抢占市场,袁国顺的课程后续,得到更多收入。总的来说,有了渠道就有了销售。
做好人就要拔掉自己的坏种子
《运营原理》的后期,袁老师将围绕拔掉自己的坏种子进行讲解,从如何播种、在哪些渠道播种以及通过真理、忏悔、誓愿和对治这4大力量拔掉坏种子等角度剖析做好人的要义,从而延伸到企业这个大方向上,袁国顺的企业是,为企业***发展提供强劲原动力。
让自己融入企业文化
相信各位企业家老板都明白,培养一个的企业员工是需要付出巨大成本的,袁国顺,如何低成本地培养入职新人已成为企业亟待解决的问题。此次在《运营原理》咨询会现场,袁老师将告诉你训练新人的9个步骤,有效助力企业培训出入职新人。
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