袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，袁国顺的案例，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，袁国顺免费系统，用资本思维运营。

免费模式创始人袁国顺老师

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--1--有些老板是穷死的有些老板是富死的

有些老板是“穷”死的，有些老板是“富”死的。这里的穷富不是指金钱，而是老板的***思维。金钱没有可以找，可以借，可以融。策略穷了，再怎么努力也不可能赚到钱，甚至越努力越赔钱！

--2--***不在多辛苦只在策略胜一筹

***并不难，关键在于你懂不懂得其中的策略。靠努力***让人钦佩，但却是效的***方式。有钱人之所以能轻松***，袁国顺的介绍，就是掌握了***的能力和技巧，—个新创意，—个好招数，往往能出奇制胜。

--3--能让你***的策略这里有24个

商业模式的顶端是品牌

《运营原理》咨询会的中期，袁老师将带领企业家们品牌。通过眼耳鼻舌身意六感营销，使商业进入人的精神领域，以视觉系统、听觉系统、嗅觉系统、味觉系统、行为系统和思想系统六方面打造强有力的企业品牌竞争力。

经营企业就是经营自己

经营企业就是经营自己，经营自己就是做好自己，做个好人。《运营原理》咨询会第4项将从“种子理论”出发，告诉你如何经营自己，如何做个好人，教会你分辨好种子与坏种子并延伸至自己甚至企业，袁国顺，进而融通并蓄，更好地经营企业，促进企业的***稳健发展。

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