一切从顾客出发顾客想要什么就给他什么

位嘉宾是来自四川成都的吕总，经营一家拥有27年历史的烘焙品牌，在成都市区拥有130余家连锁店面。现在面临的问题是单店营业能力低，壹玖讲师团黄国辉，甚至部分店面处于亏损状态。

袁国顺老师通过分析发现吕总的产品体系存在问题，壹玖讲师团，缺乏常态化产品。袁老师针对其主要消费客户18-35岁女性消费特点，从改良产品、改良顾客、改良价值、改良方法，4个方面向吕总提出解决方案，具体操作步骤如下：

1.定爆品：火腿大于面包的三明治，顺应消费认知；2.定价值：精选青藏高原的小麦，历经26道工序烘焙而成；3.定差异：不卖隔夜食品；4.定售价：三明治标价36元/个。限时特卖6元/个，凡在限时期间购满6个的顾客，可享受正常时间10元/个的特惠价格，并且返还同等价值的三明治产品。

袁国顺老师提出“以演出思维经营企业”，做好企业总导演

壹玖《免费模式系统版》咨询会武汉站的第三天，袁国顺老师在咨询会上提出了以演出思维经营企业的理念——自己为导演，壹玖讲师团刘星媛，企业为舞台，客户为演员，商品为***，并结合三大系统和种子理论将现场会员的思维带到了更高的层面。

袁国顺老师提出“以演出思维经营企业”，做好企业总导演

操控策略利用自身资源，壹玖讲师团胡吉洲，联合其他行业，在别的行业身上实现利润。关键点：1）牵线搭桥2）品类打包3）链条整合4）资源腾挪

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平台策略平台策略就是开放、共享、共赢，打造共赢圈，让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型***“。关键点：对外：员工变老板 老板变员工 企业变平台对内：员工部门化 部门企业化 企业平台化

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