袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，壹玖讲师沈勤德视频，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，壹玖免费沈勤德，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，袁老师从宏观上分析指出，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。

19 《免费模式》可以帮助您解决的问题:

摆脱销售产品的方式，轻松赚大钱。降价销售和销售产品的竞争手段已经过时，在产品思想之外销售产品是长期的解决办法！对产品进行分类，让顾客无意识地消费你的产品。把财产变成资产。财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把你的财产变成资产！留住员工和人才。员工频繁跳槽，无法留住人才，不利于企业有序健康发展。袁国顺先生的企业管理理论中的员工管理部分教你如何留住***的员工！拓展企业产业链。通过替换客户和共享信息来扩展企业的横向产业链；通过合作延伸企业的垂直产业链。把企业变成***来解决缺钱的问题。分析什么是影子***，沈勤德，储蓄***，如何零成本融资，如何利润融资(你借钱，付***，他借钱，也***！).帮助老板找到核心竞争力，突破企业现有的瓶颈！帮助你找到你周围未知的资本！打破僵局！

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袁国顺老师只需做一件事，就能教会你真正的老板如何建立自己的三个系统(产品系统、产品链系统和老板系统)。)

到19:

易，学习新的商业模式。

第二，找到你需要的人。

第三，难以想象的资源。

第四，智慧的深度发展。

第五，个人提升。

8个成功案例指向一个核心“渠道”

接着袁国顺老师又讲了国顺案例库嘉宾山西阳泉“水哥”推出免费喝40桶水的政策一个月收款1100万；国顺案例库嘉宾粉色女鞋运用客户模型顺利使单个顾客购买量倍增等案例，指出了渠道的重要性。

如果你没有品牌优势，再没有渠道，免费模式沈德勤，就寸步难行；如果用以前的方法建渠道，代价又太高。那么，如何通过简单的操作就能让你的客户、员工、社会圈层都成为你的渠道？

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