认知即事实,不要违背消费者认知第三位对话嘉宾是来自辽宁的“宁妈妈”,袁国顺一九系统,经营一家小规模的白酒厂。这两年白酒行业竞争激烈,酒厂销售日益下滑,再加上当地盛产苹果和,袁国顺一九免费模式,宁妈妈就投入了200余万元研发出苹果酒和酒,请教两款新产品的营销策略。
“对不起,宁妈妈,你的问题我解决不了。”袁国顺老师听完宁妈妈诉求点后直接回绝,好酒纯粮造,苹果和酿不出好酒,这是千百年来在消费者心智中形成的认知,认知即事实,不能违背消费者的认知。没有大量的金钱和时间不要去尝试教育市场,否则将会付出惨痛的代价。苹果酒和酒是个很小的市场,企业实力也不足以支撑渠道建设,通过私域营销模式,找500个老板大客户,通过价值透明,产品透明,把大客户变成老板,一九集团 袁国顺,把酒变成大客户自己的产品,迅速收回成本,解决当前困境是个不错的举措!
顾客不买便宜货,顾客只想占便宜第二位对话嘉宾来自江西,经营着一家种植企业,采用传统种植方法种植富硒大米,年产5000余吨。但由于种植成本高,价格难以被消费者接受,一直无法打开市场。
贵!特!社!袁国顺
袁国顺老师3个字打通消费者、产品、产业,
一字千金!
1. 贵:俗话说“一分价钱一分货”,在一定程度上,贵就等同于品质。因此,富硒大米产品的价格非但不能降,反而要涨,并且要定期地涨,通过涨价制造富硒大米热卖的氛围。同时拿出涨价收益中的一部分用来做公益,体现企业社会责任感,获得消费者认同。
2. 特:在吃法(如煮够一小时,营养更好)、种法、***三方面打造产品差异化,实现弯道超车。
3. 社:团结同行建立社群,实现规模化生产以稳定质量;建立会员体系,对会员售价便宜;以***思维运营会员体系,邀请会员到基地参与劳动。
如此,先形成贵的认知,再对会员便宜,才会让消费者有占便宜的感觉!
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