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摆脱销售产品的方式，轻松赚大钱。降价销售和销售产品的竞争手段已经过时，在产品思想之外销售产品是长期的解决办法！对产品进行分类，让顾客无意识地消费你的产品。把财产变成资产。财产是死的，免费模式基础版怎么收费，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把你的财产变成资产！留住员工和人才。员工频繁跳槽，无法留住人才，免费模式基础版，不利于企业有序健康发展。袁国顺先生的企业管理理论中的员工管理部分教你如何留住***的员工！拓展企业产业链。通过替换客户和共享信息来扩展企业的横向产业链；通过合作延伸企业的垂直产业链。把企业变成***来解决缺钱的问题。分析什么是影子***，储蓄***，如何零成本融资，如何利润融资(你借钱，付***，他借钱，也***！).帮助老板找到核心竞争力，突破企业现有的瓶颈！帮助你找到你周围未知的资本！打破僵局！

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袁国顺老师只需做一件事，就能教会你真正的老板如何建立自己的三个系统(产品系统、产品链系统和老板系统)。)

到19:

易，学习新的商业模式。

第二，报名免费模式基础版，找到你需要的人。

第三，难以想象的资源。

第四，智慧的深度发展。

第五，个人提升。

客户被什么吸引？人气和拒绝

来自第4组的梁总在东北有一条1.8公里的室内商业步行街，街道宽度有6米，他给自己找到的破点是“省钱”和“新鲜感”。

省钱：租金免费、装修免费，商户直接入驻。

新鲜感：打造东北网红街，把自己的商业街做成网红取景基地，甚至还希望延伸出免费的网红培训服务。

袁国顺老师首先对他的思路表示了肯定，但同时提醒他首先必须要解决街道太宽的问题，在人数相同的情况下，街道宽的地方会显得相对冷清，就无法形成一定的影响和效应。

袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话，采用1对1，面对面对话方式，针对他们提出所面临的问题，现场进行解析梳理，当场给出商业模式、营销策划解决方案，制定迅速走出短期困境的方案，指出长期发展的战略举措。一、顺势，借势，你能不能***就看你是哪种势力？位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”，长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升，价格却一直涨不上去，企业利润越来越少，生存堪忧。

针对“水哥”的问题，袁老师从宏观上分析指出，一九免费模式基础版，做生意不能而为，明知不可为的行业要尽早放弃，直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态，其市场正被净水器逐步蚕食，甚至预估5年之内，一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间，建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业：

1. 建立一个优势产品：建立自己与竞争对手的差异化，如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式：桶装水免费，只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员，以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式：整合桶装水同行，自己的成功模式，掌控话语权。

4. 完善产业链：以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作，从中赚取利润，如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业，变成互联网公司，用资本思维运营。

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