袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，壹玖赵金梅老师，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，壹玖赵金梅和壹玖实业有什么关系，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

壹玖柒零文化传播股份有限公司（简称壹玖），由创始人袁国顺于深圳创立，公司总部位于深圳市南山区。壹玖***于创建中国中小微民营企业资源共享平台，以“免费模式”为战略业务核心，充分整合集聚各方资源，助力中小微企业实现资源的对接，促进中小微企业竞争力的整体提升。壹玖在创立之初就以大平台的经营思路为出发点，以教育为入口，以产业为基础，以资本为翅膀，整合产业链，为中小微企业打造资源共享平台、孵化优质产业，孵化上市公司，形成教育 产业协作发展、合作竞争的内部良性经营生态圈。目前，壹玖旗下拥有深圳壹玖企业管理有限公司、郑州壹玖企业管理有限公司和壹玖教育科技有限公司三家子公司，形成了一个以“免费模式”为核心的新经济生态系统。作为免费模式开创者，壹玖已形成辐射***的战略布局，在***已有900多家事业部，有60000 企业家会员走进壹玖，学习并实践壹玖原创的免费模式。壹玖坚持全心全意为中小微企业服务，帮助会员打造更具竞争力的商业模式，奉行务实文化、有效才是硬道理，公司的愿景是做百年壹玖，做百年企业家资源共享平台。

通过免费模式，壹玖赵金梅，20万开一家200万的店

江西李大厨鱼头王，坐落在当地繁华地段的一楼，房租贵不说，二楼还有一家1000平米的湘菜品牌，压力很大。餐饮这一行就是这样，不开在好地方，生意就会受到影响，好地方又全是竞争对手。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。

进入壹玖之后，李培禾通过学习免费模式，壹玖讲师广西赵金梅，经营思路大开，用《免费模式系统版》中“分拆”和“借”的思维，集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人，只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店，就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。

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