自己为导演，勤学习，懂舍离

企业的战略方向和经营决策都由老板来决定的，每一位老板都影响并决定着自己企业的走向，所以企业需要一个眼光长远、思维有高度的老板，这也要求企业家们必须不断投入精力去学习。

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“六化体系”让员工、客户、同业、异业都变成你的渠道

渠道从阶梯化演变到扁平化、服务化、非***化、社会化......而社会化又呈现出员工化、客户化、圈层化等特点，比如近日恒大恒房通的营销便是以***为基础，总裁商业思维课程时间，演化出人人都可以卖房的一种新型营销形式，渠道开始在方方面面渗透深入。

让员工和客户成为你的渠道似乎不难理解，但如何让员工和客户的关系都成为你的渠道？如何让同业和异业都成为你的渠道？好像并不那么容易，但如果你听了袁国顺老师昨天的***，便会发现任何一个行业都有同样一个可以套用的模式，让你所能想到的关系都成为你的价值传递方，然后实现整合。

汉堡策略汉堡之所以比包子卖的贵，是因为汉堡把自己制作过程的各个环节都展现在了消费者面前。面包片有多厚，鸡块有多大，蔬菜是否新鲜等都可以看得一清二楚。做企业也可以一样，将自己的各项成本及利润空间展现给消费者，总裁商业思维课程报名，打消消费者顾虑。

民主策略对初创企业来说，总裁商业，民主策略将会影响有限资源的集中利用。真理掌握在少数人手中，在公司的战略性决策中，企业老板必须坚定自己的信念。工作中只有上下级，每个人要做好自己的角色。

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