壹玖十大纲领1建立中国中小微民营企业资源共享平台；2全员营销、人人营销、事事营销、时时营销、处处营销；3坚持做对顾客有价值的事；4充分发挥壹玖企业文化的优势；5让每一位成员在平台的建设中都能独挡一面；6升级完善对会员的服务体系；7抓住自媒体大时代，不放弃每一个宣传、展示自我的机会；8积极打造工具产品，袁国顺免费模式，让工具产品在营销体系中发挥重要作用；9团结一切可以团结的力量；10用工匠精神做好每一件事。

《免费模式基础版》帮你解决的问题突破发展瓶颈发现资本奥秘解决盈利难题1如何跳出销售产品的思维模式卖产品，让顾客在不知不觉中消费你的产品？

2财产是死的，资产是活的，如何把自己的财产变为资产，进而产生价值？

3竞争首先是人才竞争，如员运用工管理版块何，留住员工、留住人才？

4如何通过置换、合作实现横向、纵向延展，拓展企业产业链？

5你借钱付***，他借钱还***！如何把企业变成***，解决企业缺钱的问题？

袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，袁国顺免费模式笔记，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，袁国顺免费模式演讲视频，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，袁国顺免费模式视频，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

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