袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，总裁商业思维是什么样，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，商业总裁思维演讲方法，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，贵州总裁商业思维，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

一个品牌想要火，必须聚焦一个主产品着重发力。“一山不容二虎”，在产品分级时必须占据鱼头这个品类的认知，并且把排在的产品和其它产品的差距拉大，不能出现第二个分流的产品，否则顾客就认识不到鱼头王的价值。而且多一个这样的产品也意味着采购、保管和其它隐形成本的增加。

李大厨已经通过免费模式将自己的生意做得风生水起，回头客和慕名而来的客人都很多。在有效的管理、奖励和分红机制下，员工也都非常积极，服务质量也提高了不少。占据鱼头的标签、占据江西美食的标签、占据消费者心智是李大厨鱼头王创建强势品牌之道！

【2】项目盈收增长两倍，吸引纸媒合作

互生客智能水机在合作房地产项目和二手房项目上均收到了很好的效果，总裁商业思维精华笔记，两个月内已送出500台智能水机，二手房月营业收入从500万增加到1500万，业务收入实现了翻倍。与此同时，新模式也吸引了当地纸媒行业老大洛阳晚报的关注，合作成立洛报智屋，为互生客二手房中介费全返做***背书，为互生客弱碱性智能净水器免费送活动及后续动作奠定了坚实的基础。

受壹玖诚信、包容、共享的价值观和利他精神的影响，汤总与合作伙伴的合作一直很稳定，生意也越来越好，于是汤总在2017年加入了洛阳壹玖事业部，为更多需要帮助的企业家服务，让这个平台能够帮助更多企业家找到出路。

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