为何开创壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够 ，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产倒闭的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。【2】创新招商政策，两天收款四千二百万2018年年中，一箭陶瓷江美林和公司的两个股东一同走进了壹玖的课堂，几天的课程下来，江美林对免费模式有了深入的认识，对壹玖的老师也是赞不绝口，并表示未来一定会把免费模式的精髓传承到自己的企业中去。 袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

中小微企业老板的困境老板的苦只有老板自己清楚

未来企业竞争模式生态圈竞争企业利用竞争优势与生态优势将相互促进，形成互赖，互依、共生的生态系统， 良性循环，更快实现战略发展目标

免费生态大系统 - 布局壹玖在创业之初就以企业生态系统的经营思路为出发点，

为中小微企业打造资源共享平台，

教育、产业、资本相互促进。以教育为入口，以产业为基础，以资本为翅膀，形成良性经营生态圈，为中国中小企业落地赋能！

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

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开业送宝马，3天还能回收一年营业额，不是奇迹，只是用了免费模式。

今天讲的是软装公司开业送宝马、送福睿斯，3天收回一年营业额的真实案例。

乐山大鱼海棠软装是集软装产品销售服务、家具定制为一体的定制设计机构，属于低频行业，产生第二次消费的概率低。壹玖柒零文化传播股份有限公司（简称壹玖），由创始人袁国顺于深圳创立，公司总部位于深圳市南山区。在筹备2018年元旦的开业活动时，大鱼海棠在当地还没有任何客户基础和度，整个公司希望寄希望于开业庆典，希望能用特别的方法造势，在周围形成广泛影响，吸引更多顾客。