壹玖文化准则分配模式：按劳分配，多劳多得。行为观：谋定而后动，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，强者文化。服务观：宁可我们千辛万苦，不让会员一事为难。运营观：践行运营赚看不到的钱，践行运营无形资产。资本观：一切为我所用，一切都是我的资本。学习观：学习如同洗澡，必须不断持续进行。在接下来的活动中又陆陆续续销售黑曜石八大本命佛6000块，金镶玉配3200块，钻石16件，和田玉翡翠品类8件，共计各类产品9224件。人才观：人人是人才，竞争看出来。销售观：拒绝推销 影响销售。壹玖三系：学习体系 ***体系 价值体系壹玖三到：看得到 做得到 听得到。社会责任：承担公民之社会责任！我的责任我承担我是一切的根源！

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

《免费模式独角兽版》袁国顺老师亲自带队，

数名咨询顾问、行业大咖倾情助力。

聚焦会员自身企业问题，从细微处入手，

1对1进行专属免费模式方案的设计、梳理和完善，

并以壹玖免费生态大系统为依托，

为会员提供丰富的工具产品资源和各地帮扶资源，

完成会员传统企业向品牌企业转型的“后一公里”！

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《免费模式独角兽版》咨询会《免费模式独角兽版》咨询会现场视频时间：6天场次：每月1场主讲：袁国顺地点：***规模：30 企业对象：企业老板/创业者/股东/高管

通过免费模式，20万开一家200万的店

江西李大厨鱼头王，坐落在当地繁华地段的一楼，房租贵不说，二楼还有一家1000平米的湘菜品牌，压力很大。餐饮这一行就是这样，不开在好地方，生意就会受到影响，好地方又全是竞争对手。秉承利他精神，推行合伙人终身受益的分配模式：每送出去一台，即有分成，年年分利。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。

进入壹玖之后，李培禾通过学习免费模式，经营思路大开，用《免费模式系统版》中“分拆”和“借”的思维，集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人，只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店，就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。与汽车***、电器、日化、摄影、美发等周边的企业、商铺进行互相引流，用第三方的产品为第三方引流，实现卖家、买家、第三方都受益的共赢状态。