免费模式创始人袁老师-壹玖课程(在线咨询)-免费模式创始人
作者:壹玖课程2020/5/30 16:41:05
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袁国顺老师先后与4位特别来宾进行对话,采用1对1,面对面对话方式,针对他们提出所面临的问题,现场进行解析梳理,当场给出商业模式、营销策划解决方案,制定迅速走出短期困境的方案,指出长期发展的战略举措。一、顺势,借势,你能不能***就看你是哪种势力?位对话嘉宾是来自山西阳泉的“水哥”,长期经营一家桶装水厂。近几年桶装水的生产成本不断上升,价格却一直涨不上去,企业利润越来越少,生存堪忧。



针对“水哥”的问题,袁老师从宏观上分析指出,做生意不能而为,明知不可为的行业要尽早放弃,直言桶装水行业已处于淘汰边缘。桶装水目前已无法满足消费者的生活形态,其市场正被净水器逐步蚕食,甚至预估5年之内,一二线城市中将完全没有桶装水的生存空间,建议“水哥”通过以下5个步骤脱离桶装水这个夕阳行业:

1. 建立一个优势产品:建立自己与竞争对手的差异化,如独特的水源地。

2. 建立一个好的模式:桶装水免费,只向消费者收取配送费及水桶押金。并且消费者直接将配送费***给送水员,以此为手段积累起庞大的用户群体。

3. 模式:整合桶装水同行,自己的成功模式,掌控话语权。

4. 完善产业链:以自己庞大的用户群体为条件进行异业合作,从中赚取利润,免费模式创始人袁老师,如桶身广告等。

5. 退出桶装水行业,免费模式创始人,变成互联网公司,用资本思维运营。


做好人就要拔掉自己的坏种子

《运营原理》的后期,袁老师将围绕拔掉自己的坏种子进行讲解,从如何播种、在哪些渠道播种以及通过真理、忏悔、誓愿和对治这4大力量拔掉坏种子等角度剖析做好人的要义,从而延伸到企业这个大方向上,为企业***发展提供强劲原动力。


让自己融入企业文化

相信各位企业家老板都明白,培养一个的企业员工是需要付出巨大成本的,免费盈利模式创始人,如何低成本地培养入职新人已成为企业亟待解决的问题。此次在《运营原理》咨询会现场,袁老师将告诉你训练新人的9个步骤,有效助力企业培训出入职新人。





让客户心甘情愿做你的业务员

23组的韩总做的是热镀锌行业,她的丈夫自营镀锌炉,她则是以代理商的身份主营别人的镀锌锅。由于丈夫做的镀锌炉成本和利润可控,于是她便想把丈夫的镀锌炉免费了,自己的镀锌锅收费,同时收取后期的防爆剂、抑雾剂等耗材费和锌烟处理、防腐处理、酸雾处理等服务费。

台下的会员提出建议说:对于大型的工业设备,老板们在意的就是质量问题,如果你直接把镀锌炉免费,会让人对你的产品质量产生怀疑,从而放弃选择。而且你并不能保证后期耗材和附加服务这个闭环的稳定性,因为别人可以不选择你。




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