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袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

柠檬哥用利他思维助贫困户脱贫摘帽

在依托于壹玖免费模式解决销售难题，实现产业飞速发展的同时，吴开强用利他思维托起贫困户脱贫致富梦。在沙河镇***“打造万亩柠檬基地，精准扶贫到户到人”的扶贫政策号召下，柠檬哥用小柠檬创造大爱心，对接贫困户，承包果树，找销路，还为他们创造就业机会，整个柠檬产业链带领9000余人口脱贫致富。同时要想一个方案成功实施，必须要形成闭环，即如果主产品免费，必须要通过副产品或其他关联的点盈利，而不能只是单纯地送送送，以免送下去把自己的店送没了。柠檬哥说：“带头致富、精准扶贫，决不能是一句空话，我们必须身体力行，用行动去改变大家的生活“。

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袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你服务好一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。如果想再升级，甚至可以限时限量供应鱼头，制造稀缺。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

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