惠州市狸拉网络科技有限公司致力于为中国企业提供高品质的互联网解决方案服务，服务涵盖：APP软件开发、网站建设、微信开发、游戏开发、开发、电商平台搭建、大数据平台搭建、以及行业解决方案服务，根据客户的实际情况，我们提供三种合作模式：整包开发、协作开发、产品设计。我国当前的软件大多是由IT企业进行研发的,而作为一个企业,为直接的目的便是盈利。

软件实现的根据是计算机语言。时至今日，计算机语言发展为算法语言、数据库语言、智能模拟语言等多种门类，在几十种重要的算法语言中，Camp;C 语言日益成为广大计算机软件工作人员的亲密伙伴，这不仅因为它功能强大、构造灵活，更在于它提供了高度结构化的语法、简单而统一的软件构造方式，使得以它为主构造的SDE数据库的基础成分——子程序库的设计与建设显得异常的方便。概要设计就是结构设计，其主要目标就是给出软件的模块结构，用软件结构图表示。

软件开发项目管理是指“在一定资源如时间、资金、人力和设备等约束条件下对一个有既定目标(质量、***、进度)要求的任务进行计划和控制的过程。”项目管理以系统的观点来对一个项目进行全程的控制，同样也可以用此来完成对软件项目的管理，而且由于软件项目的特殊性预目管理在应用于软件项目的管理时，也会有其独特的一面。 与一般项目比较，软件项目，有其自身的特点。软件开发同时具备知识密集型和劳动密集型的特点，软件项目的成果具有非物质性的特殊表现形式，可见性差。因此。软件开发过程中经常出现如下问题：，用户想到什么就提什么，没有明确的应用需求。第二，由于缺乏正确的时间估计，导致开发时间仓促。第三，软件开发过程中，不同的员工对事物的描述方式不同，给工作协调性带来不便。事实已经表明'没有得到有效管理的软件开发过程．将会随着整个软件业的迅速发展'将越来越突出的面临着风险性与挑战性。细化阶段（Elaboration）--计划必要的活动和所需资源，具体确定功能并设计构架。为确保软件项目能够低成本、高质量的顺利完成，加强软件开发的管理工作尤为重要。

合理的绩效评估体系和激励机制，可以确保团队成员不遗余力的开展工作，只有通过对每个成员的工作进行量化，才能加强对每个成员的监督。对于软件按开发人员的绩效考核与管理、销售等岗位的员工有很大的不同，因为软件开发人员具有较高的理论修养。其思想观念具有很强的创造性，同时具有事业心和责任感相对较强的特点。此外，由于软件开发项目存在一个比较长的周期，因此，对项目组***员的考核应该以完成一个项目为一个周期。具体做到以下几点：，在开始一个软件项目之前，制定该项目的任务说明书，通过任务说明书，把项目任务进行分派，明确每个团队成员各自所需完成的工作内容、期限和考核标准。第二，在项目的考核中，要尽可能量化各个考核指标。对于软件开发人员的产品考核。耍兼顾功能性、可靠性、易使用性、性、可维护性和可移植性。在进行软件开发的过程中,需要提高软件的开放性,以扩大软件的用户范围。第三，将程序的规范程度作为考核的指标之一，规范化管理就是要力求把好的操作流程固定下来，将所有好的做法在***内与大家分享，通过制度的力量影响产品的质量。