软件设计可以分为概要设计和详细设计两个阶段。实际上软件设计的主要任务就是将软件分解成模块是指能实现某个功能的数据和程序说明、可执行程序的程序单元。一个系统化的流程，不能保证开发出来的产品是精品，但是只要团队成员按照流程进行开发，就不会开发出太差的产品。可以是一个函数、过程、子程序、一段带有程序说明的***的程序和数据，也可以是可组合、可分解和可更换的功能单元。模块，然后进行模块设计。概要设计就是结构设计，其主要目标就是给出软件的模块结构，用软件结构图表示。详细设计的首要任务就是设计模块的程序流程、算法和数据结构，次要任务就是设计数据库，常用方法还是结构化程序设计方法。

要想使软件开发项目顺利进行，就必须有一个周密可行的软件项目计划，其目的是为完成软件工程和管理软件项目。凡事预则立，不预则废，一个周密可能的软件项目计划的重要性是不言而喻的，它包括以下内容：首先，评估软件产品的规模以及所需要的资金；其次，制定软件开发时间进度表；后，评估和鉴别协商约定和软件风险，而且要标志出几个阶段性的标志。在进行软件的开发工作时应确保信息集成系统的可靠性和安全性,而确保应用集成系统的可靠性和安全性较为有效的方法便是进行对数据的实时监控,确保在系统中流动的数据的可靠性。在软件开发的实际过程之中，如果计划过于粗糙、笼统，并且缺乏应有的重视，就会导致项目执行性产生问题。或者，已经制定的周密的计划，但是任意变更，并不严格执行原有计划，都会对软件开发产生很大的消极影响，有时候这种影响是灾难性的。因此，一个好的计划是项目成功的开始，要制定周密、可行的项目计划，并按照计划严格执行，才能取得项目管理终的胜利。

合理的绩效评估体系和激励机制，可以确保团队成员不遗余力的开展工作，只有通过对每个成员的工作进行量化，才能加强对每个成员的监督。对于软件按开发人员的绩效考核与管理、销售等岗位的员工有很大的不同，因为软件开发人员具有较高的理论修养。凡事预则立，不预则废，一个周密可能的软件项目计划的重要性是不言而喻的，它包括以下内容：首先，评估软件产品的规模以及所需要的资金。其思想观念具有很强的创造性，同时具有事业心和责任感相对较强的特点。此外，由于软件开发项目存在一个比较长的周期，因此，对项目组***员的考核应该以完成一个项目为一个周期。具体做到以下几点：，在开始一个软件项目之前，制定该项目的任务说明书，通过任务说明书，把项目任务进行分派，明确每个团队成员各自所需完成的工作内容、期限和考核标准。第二，在项目的考核中，要尽可能量化各个考核指标。对于软件开发人员的产品考核。耍兼顾功能性、可靠性、易使用性、性、可维护性和可移植性。第三，将程序的规范程度作为考核的指标之一，规范化管理就是要力求把好的操作流程固定下来，将所有好的做法在***内与大家分享，通过制度的力量影响产品的质量。

当今社会各个领域都离不开计算机, 因此在进行计算机的软件开发运营过程中应确保该技术的可靠性, 否则会影响到其用户的利益。一个项目本身被描述为一个特定的开始，它采用了旨在产生明确结果的设计参数。在进行软件的开发工作时应确保信息集成系统的可靠性和安全性, 而确保应用集成系统的可靠性和安全性较为有效的方法便是进行对数据的实时监控, 确保在系统中流动的数据的可靠性。而这便对信息系统的设计有较高的要求, 在进行开发过程中, 需要制定统一的技术标准, 不能因为软件的不同功能所面向的群体不同而进行不同级别的技术开发, 同时, 需要对技术人员进行一定的要求, 当今社会不断地发展, 科学技术换代频率较高, 因此技术人员需要不断地学习新技术, 跟上时代的潮流, 提高自身的技术水平, 才能确保在进行应用系统开发过程中, 拥有较高的开发技术, 提高自己企业的竞争力, 企业也许要定期对技术人员进行培训考核, 确保技术能够得到保障。