软件开发由于在开发过程之中不时的需要对设计进行修改、调试，因此项目进度管理是软件开发中难做好的一项工作。为了严格控制项目的开发进度，首先，根据项目的规模、性质计算需要的人员数目、资金、以及需要的时间等，制定一个可行的项目进度计划，估算是应该考虑弹性原则，将一些调试时间、缓冲时间考虑进去。其次，在系统分析和系统设计完成以后根据进度计划基本可以明确每个程序开发和测试所需要的相对准确的时间。后，项目进度计划耍随着软件开发的过程进行由粗到细的调整，每隔一段时间都要讲项目的实际进度与制定的计划进行比对。如果开发进度落后于计划，通过督促相关人员加班赶上进度。 软件开发项目的管理问题几乎是决定软件项目成败的关键。对于企业来说，实施有效的项目管理不仅是一个巨大的进步，更是一种变革。文章中实践开发经验，分析了软件项目开发的特点并探讨了影响软件项目管理的几个较关键的因素'认为成熟的项目管理是软件开发行业的核心竞争力。

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计算机编程语言较为难以理解, 如果没有接受过***知识培训, 工作人员在进行编写的过程中, 程序的质量会受到较为明显的影响, 而且一旦出错, 很难对其进行操作更改, 大幅度降低了其灵活性。解决计算机编程中遇到的问题, 是当前较为重要的一个工作内容, 计算机编程方式得到改进, 便能够有效地提高软件的质量, 减少软件中存在的漏洞。

算法是程序的, 计算机进行软件编程时都是以算法为基础, 根据算法将数学模型转化为计算机语言, 在进行编写程序是往往规模较大, 需要进行大量的编写, 这是利用有效的算法便能够减轻工作量, 提高工作效率。算法是人们想要计算机进行计算的步骤, 与数学模型息息相关, 提高工作人员的数学素养, 能够有效改进数学算法, 简便的算法能够减少编程过程的工作量, 同时还会提高编译的准确性, 提高工作人员的工作效率。改进算法能够从根本上改进计算机编程过程, 提高编程效率, 在进行软件开发的过程中, 可以通过改进数学算法, 编写***系统程序, 能够实现对软件的系统化管理, 提高软件的质量。