***和项目成败的关键是由人来决定的，APP开发应用，这是众所周知的。但是，现在软件行业单靠个人的力量是无法完成一个项目的。闭因此，为了确保软件开发项目的顺利完成，团队便应运而生。并且成为影响软件开发的关键的因素之一。首先，软件开发项目管理要做好团队的组建工作．以人为本。合理搭配，优势互补，使每一个团队成员的技术专长得到的发挥，使人尽其能。其次，要注重培养团队的团结一心的合作精神，河源APP开发，发扬良好的职业道德。后，要赏罚分明，建立合理的激励制度，明确团队中每个成员的权利、责任，并且在项目进程中能够及时的解决各种矛盾，创造和谐的团队合作环境。

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对于不同的项目而言，每一个阶段的侧***，入口和出口准则，一个开发周期的各个工件，以及各次迭代的数目和长度都会不同。这主要取决于作为过程判别式的的四个主要项目特征。依照影响程度降序排列，它们是：业务环境契约性工作，开发人员基于给定的客户规格说明仅仅为该客户开发软件。猜测性开发或商业开发，开发人员开发软件以推向市场。内部项目， 开发人员和客户在同一个机构中。

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