企准云服务范围

软件即服务，服务及软件

高新认定：企准云提供高企申报***代理，***提供高新技术企业认定申报，认定条件和流程时间咨询，并对高企申报流程认定、高新技术企业税收优惠政策进行解答并提供整体解决方案！

贯标认证：前期调查/合同签订——贯标启动/标准培训——诊断知产管理现状——构建知产管理体系——编写知产管理文件——实施运行及过程改进——内审/管理评审与改进——申请认证及后期工作。

科技服务：企准云服务平台提供创业咨询服务、战略产品方向指导、企业技术中心、创新成果转化、科技专项计划，中小企业创新等科技项目、资金项目政策咨询服务！

创新服务：企准云服务平台专为中小企业提供，投融资服务、商业计划书、可行性研究报告的撰写，项目孵化等服务。

专利服务：企准云服务平台提供专属专利规划师咨询，专利申请文件、办理专利申请、请求实质审查或者复审的有关事务，于系统内可根据需求快速提交申请，流程可监控，关键节点可通知，自主管理，全程可视化。

商标服务：企准云服务平台提供商标查询注册，商标申请，变更转让等流程服务，费用低，服务优，一键自主注册，无缝打通系统，提供商标***咨询服务。

版权服务：企准云服务平台提供版权登记的快捷功能，涵盖版权转让，版权变更，软件著作权，文字著作权，美术著作权等版权服务。

?贯标目的

为了确保通过两化融合管理体系贯标评定，并确保贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合创新工作的成效，需要确保贯标工作实现以下目标：

：推广并提升对两化深度融合的认识：认识到战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网 环境下所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要创新部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持；

第二：建立有效的两化融合管理体系：在现状调研的基础上，在范围内，策划并建立两化融合管理体系。明确两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册,***针对移动互联的两化融合的做法及其他遴选出来的两化融合***做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。

第三：两化融合管理体系实施推进：根据两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，确保企业战略落地及实施。

第四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。

第五：对新型能力的打造成果进行监测与考评：根据贯标要求及贯标过程中明确的两化融合方针与目标，对相关的新型能力（如MES支撑下的数字化生产管控能力）的打造效果进行测评和考核，确保达到贯标形成的短期的两化融合目标考核要求；

第六：确保通过两化融合管理体系的评定；通过与咨询机构、评定结构的沟通与协作，确次贯标结果通过两化融合管理体系评定。

?贯标作用

两化融合管理体系的作用，简单说是将通用方与企业的具体管理过程结合，规范企业两化融合（广义的信息化建设）的相关过程并使其持续受控，帮助企业打造其识别出来的信息化环境下的新型能力，形成可持续的（而不是一时有效的）竞争优势。?因此两化融合管理体系的作用应该表现在以下三个层次，这也是判断本质贯标的重要依据：?

1、能够支撑企业战略目标的落地。两化融合管理体系为企业战略的实施和控制提供制度化支撑，即围绕企业的可持续竞争优势需求、新型能力需求和经营管理的主要短板，从新型能力的识别、策划、建设和运行这一条主线出发，企业应系统梳理企业的战略规划、IT（信息系统）战略规划、信息技术规划（技术实现路径），从IT治理、IT管理、IT规划、企业战略规划自下而上地支撑企业业务目标和总体目标的不断实现。?

2、能够以文件化和制度化的方式保障企业两化融合（广义的信息化建设）工作，确保得到战略层面的资源匹配和关注度。在管理决策层，应能够将CEO与CIO的工作方向进行统一。? ?

3、建立从战略到信息化管控落地的监视与测量、绩效评价指标体系，能够实施监控企业两化融合建设进展以及绩效情况，确保企业两化融合管理体系切实有效的运转起来，并提供持续改进的框架，帮助企业源源不断的获取企业可持续发展所需的新型能力。