文创纪念品-文创纪念品方案-加一文创(诚信商家)
作者:加一文创2020/3/31 23:08:38

策展创新,布展用心 学习借鉴,文创纪念品,推陈出新

在文创发展路上的人和发展思路非常重要,随着文创项目的推进,我国渐渐涌现出一群勇于打破固有壁垒的***策展人。他们尝试引进西方策展方式,东西合璧,融会贯通,取其精华,去其糟粕,建立具有中国国情的“策展人制度”。



以北京的首都博物馆为例,去年推出了“走进养心殿”系列展览,将目光聚焦到皇帝生活起居的故宫养心殿,以全新的视角,创新的理念,展示了皇帝在养心殿内的生活,同时也展出了相当数量的故宫,让观众一饱眼福。笔者有幸预约后并亲临现场,印象非常深刻的是皇帝和大臣之间用起微信进行对话,幽默风趣的同时又让人对历史人物有了的了解。



策展过程中,深度挖掘博物馆的思想内核也是十分重要的一项,其所带来的展览效应将极大的影响人们的感知。2016年,法国艺术史学家WendyGers策划的“黏土之约”就带给大家巨大的惊喜。展览通过黏土为主题,围绕土壤和地球与个人和社会的关系展开,通过500多件作品展示制作陶瓷的生黏土和烧制黏土的材料特性,引发我们对自然环境、工业社会以及后工业社会景象和生态等问题的思索和探讨,其中60%以上的作品是专门为本次展览特定创作的。感兴趣的观众还可以自行购买制作,享受黏土创作的乐趣。





我的产品特别棒,很多人都说好,但是看了看,摸了摸,就是不买。“

文创行业在近几年很热,尤其是在北京、西安这样的历史文化城市。

但是真正做到让多数国人知道的文创品却屈指可数,不少文创人还挣扎在“生存线”上,成就感很多,但面临的生活压力和产品创作的困惑更多。



绝大部分文创人都会遇到类似的场景:顾客惊喜的把玩一件文创品,不到一分钟又小心翼翼的放了回去,留恋再三,终还是走了。

从顾客的表情我们可以得出几个结论:

1,任何文创品都有自己的价值

2,顾客看到文创品都会有眼前一亮的惊喜感

3,因为某种原因却没有购买

4,如果把问题往深了想,文创品一定是少了一个像日常商品那样的购买理由。



实用性:

多数的文创设计师很爱自己的作品,因为每件文创作品都像自己孩子一样,特珍贵,文创纪念品方案,这点值得我们尊重,博物馆文创纪念品,但是创作者很少考虑文创品的商业价值和实用性,这也就是为什么产品本身能给消费者带来视觉上的惊喜,但是却没办法吸引消费者购买的原因。



人情味:

不管是文创品还是普通商品,终归要围绕人来进行设计,让人赏心悦目,让人用的爽,让人愿意买,而且还要于生活息息相关,如果做不到人情味,本来就不是刚需的文创品,只能等到有人无比欣赏才能获得其终的价值。



刚刚起风的文旅融合,急需一个可以参考的合格的范例样本。

巨头助力文旅融合新探索

根本上看,文旅融合发展的各种问题,就是懂不懂和能不能的问题。在缺乏文旅融合样本的前提下,大胆和创新蔚为关键,而对于文旅融合这种长期才可被验证的项目,推进和落地过程中探索的合理性,至关重要。



值得庆幸的是,这样的方,故宫文创纪念品,已经有人在尝试了。今年5月份,云南省联合腾讯开启了“******省级文旅融合创新尝试”。根据信息,两者合作尝试的具体计划为“云南新文旅IP战略合作计划”,这一计划由云南省主导,腾讯是助力方。

腾讯和云南的结合,在***范围内的确是次,它们走在一起的契机,其实源于早前“一部手机游云南”的智慧旅游项目。在互联网技术和旅游产业相结合的基础上,此次双方对于文旅融合展开进一步的全新探索。



新探索、新结合基调下,“云南新文旅IP战略合作计划”的出现,到底给行业带来了哪些新的东西?这些东西是否规避了行业的典型痛点?是否具有参考性和学习性?这是整个文旅融合行业都非常关心的。

通过解剖合作计划落地的整个过程,笔者发现在“新文创”的核心战略下,“云南新文旅IP战略合作计划”落广的核心,就是以IP构建为核心,将潮流元素与传统当地文化、旅游融合碰撞,打造全新数字文化IP,实现产业、文化二元价值的良性循环。



以云南新文旅IP为例,在合作计划中,腾讯为云南省设计的******省级文旅IP“云南云”,他的灵感来自云南独有的“云”这一符号元素,围绕“自在云南”的顶层设计,不仅将云南的历史与文化进行了创新融合,更在IP运营规划中逐步应用于云南的“吃住行游购娱”线上线下文旅全场景中,代表云南在***乃至世界的范围内进行文旅推广。


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