策展创新，布展用心 学习借鉴，文创纪念品，推陈出新
在文创发展路上的人和发展思路非常重要，随着文创项目的推进，我国渐渐涌现出一群勇于打破固有壁垒的***策展人。他们尝试引进西方策展方式，东西合璧，融会贯通，取其精华，去其糟粕，建立具有中国国情的“策展人制度”。
以北京的首都博物馆为例，去年推出了“走进养心殿”系列展览，将目光聚焦到皇帝生活起居的故宫养心殿，以全新的视角，创新的理念，展示了皇帝在养心殿内的生活，同时也展出了相当数量的故宫，让观众一饱眼福。笔者有幸预约后并亲临现场，印象非常深刻的是皇帝和大臣之间用起微信进行对话，幽默风趣的同时又让人对历史人物有了的了解。
策展过程中，深度挖掘博物馆的思想内核也是十分重要的一项，其所带来的展览效应将极大的影响人们的感知。2016年，法国艺术史学家WendyGers策划的“黏土之约”就带给大家巨大的惊喜。展览通过黏土为主题，围绕土壤和地球与个人和社会的关系展开，通过500多件作品展示制作陶瓷的生黏土和烧制黏土的材料特性，引发我们对自然环境、工业社会以及后工业社会景象和生态等问题的思索和探讨，其中60%以上的作品是专门为本次展览特定创作的。感兴趣的观众还可以自行购买制作，享受黏土创作的乐趣。
我的产品特别棒，很多人都说好，但是看了看，摸了摸，就是不买。“
文创行业在近几年很热，尤其是在北京、西安这样的历史文化城市。
但是真正做到让多数国人知道的文创品却屈指可数，不少文创人还挣扎在“生存线”上，成就感很多，但面临的生活压力和产品创作的困惑更多。
绝大部分文创人都会遇到类似的场景：顾客惊喜的把玩一件文创品，不到一分钟又小心翼翼的放了回去，留恋再三，终还是走了。
从顾客的表情我们可以得出几个结论：
1，任何文创品都有自己的价值
2，顾客看到文创品都会有眼前一亮的惊喜感
3，因为某种原因却没有购买
4，如果把问题往深了想，文创品一定是少了一个像日常商品那样的购买理由。
实用性：
多数的文创设计师很爱自己的作品，因为每件文创作品都像自己孩子一样，特珍贵，文创纪念品方案，这点值得我们尊重，博物馆文创纪念品，但是创作者很少考虑文创品的商业价值和实用性，这也就是为什么产品本身能给消费者带来视觉上的惊喜，但是却没办法吸引消费者购买的原因。
人情味：
不管是文创品还是普通商品，终归要围绕人来进行设计，让人赏心悦目，让人用的爽，让人愿意买，而且还要于生活息息相关，如果做不到人情味，本来就不是刚需的文创品，只能等到有人无比欣赏才能获得其终的价值。
刚刚起风的文旅融合，急需一个可以参考的合格的范例样本。
巨头助力文旅融合新探索
根本上看，文旅融合发展的各种问题，就是懂不懂和能不能的问题。在缺乏文旅融合样本的前提下，大胆和创新蔚为关键，而对于文旅融合这种长期才可被验证的项目，推进和落地过程中探索的合理性，至关重要。
值得庆幸的是，这样的方，故宫文创纪念品，已经有人在尝试了。今年5月份，云南省联合腾讯开启了“******省级文旅融合创新尝试”。根据信息，两者合作尝试的具体计划为“云南新文旅IP战略合作计划”，这一计划由云南省主导，腾讯是助力方。
腾讯和云南的结合，在***范围内的确是次，它们走在一起的契机，其实源于早前“一部手机游云南”的智慧旅游项目。在互联网技术和旅游产业相结合的基础上，此次双方对于文旅融合展开进一步的全新探索。
新探索、新结合基调下，“云南新文旅IP战略合作计划”的出现，到底给行业带来了哪些新的东西？这些东西是否规避了行业的典型痛点？是否具有参考性和学习性？这是整个文旅融合行业都非常关心的。
通过解剖合作计划落地的整个过程，笔者发现在“新文创”的核心战略下，“云南新文旅IP战略合作计划”落广的核心，就是以IP构建为核心，将潮流元素与传统当地文化、旅游融合碰撞，打造全新数字文化IP，实现产业、文化二元价值的良性循环。
以云南新文旅IP为例，在合作计划中，腾讯为云南省设计的******省级文旅IP“云南云”，他的灵感来自云南独有的“云”这一符号元素，围绕“自在云南”的顶层设计，不仅将云南的历史与文化进行了创新融合，更在IP运营规划中逐步应用于云南的“吃住行游购娱”线上线下文旅全场景中，代表云南在***乃至世界的范围内进行文旅推广。
版权所有©2024 产品网
