近几年也有故宫文创这样的文旅融合经典案例诞生，但依然是数。就目前中国文旅发展的现状而言，文旅融合的障碍主要包括以下三个方面。
，文旅融合没有深度，仅停留在浅层理解和行动上。文旅融合太浅显，没有可推敲的内涵，以及发人深省的文化张力，是目前文旅融合项目存在的通病。
纪念品是目前几乎所有景区的标配，但不少地方性成片景区里的纪念品同质化、千篇一律，很难吸引到游客购买。在很多景区和文旅项目的认知中，文旅融合甚至直接等同于“把文化故事讲给游客听”。
甚至不少地方性景区干脆直接把故事和历史印在纸上，然后再卖给游客，如此文旅融合实在是太生硬，也不可能规避文旅融合前期常见的典型问题。
第二，文旅融合的过度呈现和解读，文创产品，导致文化以一种扭曲的方式呈现，反倒给游客带来了诸多不适，使得原本应该互利互惠的文化和旅游相互伤害。
比如在一些文化底蕴浓厚的地区，地方性开发和保护一刀切，把不该圈进来的地方和东西，一律放到一个项目里，强行融合，要么搞成了四不像，要么搞成了大杂烩，不美观，更不合理。这些项目出来后，反而成为了当地文旅的污点，文创产品设计图片，对当地旅业产生了不利的长远影响。
第三，文旅融合能力落后，还是用一套老方法在干，没有创新，没有技术应用。很多地方性景区，虽然有文旅融合的意识，但却没有文旅融合的能力。
比较典型的一个现象是，在某些文旅项目中，我们一开始看到了各种颇具创新意义的融合思考，但在终落实时却处处碰壁。一方面是因为夸大其词，没有金刚钻就敢揽瓷器活，另一方面是因为认知有限，缺乏对某些新兴技术的理解和实践。
可见，文旅融合当前依然面临不少挑战和问题，***文创产品，而且在很多地区已经成为普遍性问题。眼下，政策和资本已经把文旅融合推到前面，这意味着文旅融合各种问题的解决多了一层紧迫感。
文化创意产业正逐步发展成为我国潜力巨大的新兴经济门类，由此衍生出的文创产品也呈井喷之势。目前，愈来愈多的人投身到文创产品的设计开发中。那么文创产品的市场如何？未来又将如何发展呢？
近年来，随着人们精神追求的提升，文创产品、旅游文创产品逐渐兴起。又因其***回报率、强融合性等特征，成为与日俱增的消费热点，许多从业者也开始选择在文创产业中崭露头角。
年轻人选择文创产品作为创业切入点，是因为其做起来较容易，周期短。 现阶段的文创产品与以前相比有了很大的提高，国内开始重视开发设计感强的产品，也越来越重视设计水平。伴随着整个文化产业的发展，旧的文化衍生品类型也焕发新特色，产生了许多不同形式，具有鲜明地域和民族风格的文创产品。
品牌文化底蕴是企业市场竞争力的关键
文创产品要想拥有市场竞争力，必须要有自身的特点和品牌的文化底蕴。
目前的文创产品缺乏一些大品牌、大公司做统领，小型的创意公司或博物馆难以形成规模性的发展，也缺乏经营支撑。即使有一些产品的交易量还不错，但难以在消费者心中留下品牌影响力。
从整个行业的文创产品开发过程来看，还存在许多问题，如创意和设计能力不足、没有充分挖掘文化资源、文化产业链不健全等。针对这些问题，大致可以先从两个方面去解决：首先要吸纳更多的设计师，满足各种不同材质的产品形式，设计出具有文化内涵的实用性产品；另一方面要突出“全案开发”的优势，即丰富产品线、注重产品运营等。
故宫文创理念成功转变的背后，更关键的是亲民价值取向的回归和确立。文创产品终究要融入生活，只有在生活中持续发挥功用，并拥有文化的内涵和审美的***，文创产品的文化味儿才能得以彰显。
正如“文化是一种生活方式”这一定义所表达出的那样，文创产品只有坚持亲民的价值取向，并以亲民作为产品的试金石，才能持之以恒、立于不败之地。这也正是故宫文创产品取得成功的价值基石。 以这样的尺度来衡量这一款在中引起广泛争议的天价手机，其实不难看出，其背后的价值理念，正与亲民的价值理念背道而驰，与“接地气”南辕北辙。镀金镂空的龙纹、大红***的配色、珠宝水晶的镶嵌，除了奢与贵外，既谈不上文化内涵，也不具美学精神，这样的产品不是亲民，更像是为满足少数个体高高在上的皇帝般的“朕独”欲望，尽管事实上持机者看起来更像土豪而不是帝王。
当然，当前我们面临的是一个多元的时代，长城文创产品，各种价值观都有其一席之地。故宫文创推出此款手机，也可能因为这种营销和造势，反而卖到脱销。但这并不能化解这样一款产品到底要传播什么样的价值观念的追问。 从目前来看，仅一款产品自然不会动摇故宫文创这块金字招牌的基石，但是故宫作为的公共文化遗产品牌，在开发新的衍生品时，如何履行自己在文化建设和社会价值导向中的应尽责任，靠货真价实的制度创新实现和突破，而不是跟随少数商家走眼球线路，这一问题并不能回避。
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