近几年也有故宫文创这样的文旅融合经典案例诞生，但依然是数。就目前中国文旅发展的现状而言，文旅融合的障碍主要包括以下三个方面。
，文旅融合没有深度，儿童文创产品，仅停留在浅层理解和行动上。文旅融合太浅显，没有可推敲的内涵，以及发人深省的文化张力，是目前文旅融合项目存在的通病。
纪念品是目前几乎所有景区的标配，但不少地方性成片景区里的纪念品同质化、千篇一律，很难吸引到游客购买。在很多景区和文旅项目的认知中，文旅融合甚至直接等同于“把文化故事讲给游客听”。
甚至不少地方性景区干脆直接把故事和历史印在纸上，然后再卖给游客，如此文旅融合实在是太生硬，也不可能规避文旅融合前期常见的典型问题。
第二，文旅融合的过度呈现和解读，导致文化以一种扭曲的方式呈现，反倒给游客带来了诸多不适，文创产品平台，使得原本应该互利互惠的文化和旅游相互伤害。
比如在一些文化底蕴浓厚的地区，地方性开发和保护一刀切，把不该圈进来的地方和东西，一律放到一个项目里，强行融合，要么搞成了四不像，要么搞成了大杂烩，不美观，更不合理。这些项目出来后，反而成为了当地文旅的污点，文创产品发展，对当地旅业产生了不利的长远影响。
第三，文旅融合能力落后，还是用一套老方法在干，没有创新，没有技术应用。很多地方性景区，文创产品，虽然有文旅融合的意识，但却没有文旅融合的能力。
比较典型的一个现象是，在某些文旅项目中，我们一开始看到了各种颇具创新意义的融合思考，但在终落实时却处处碰壁。一方面是因为夸大其词，没有金刚钻就敢揽瓷器活，另一方面是因为认知有限，缺乏对某些新兴技术的理解和实践。
可见，文旅融合当前依然面临不少挑战和问题，而且在很多地区已经成为普遍性问题。眼下，政策和资本已经把文旅融合推到前面，这意味着文旅融合各种问题的解决多了一层紧迫感。
“2018年通过馆企合作打造的《陕博日历》如今已颇有名气。”李博雅表示，“馆企合作解决了博物馆文创难题——资金，而企业具有更强的灵活性，与市场联系非常紧密，合作双方在共识共建的基础上，可充分发挥各自的优势。”
从客观条件来看，除数大型博物馆具有较强的文创能力外，多数博物馆在创意理念、人才以及宣发、营销等方面缺乏明显优势。对不少博物馆而言，其文创产品仍存在难以转换为商品的现实困境，与市场需求贴合度差的低创意产品均难以取得令人满意的销售业绩。 “文创产品涉及生活用品、美食、彩妆等不同行业，不同的博物馆因自身资源不同，文创产品特点也各不相同。
”朱先慧认为，每件文创产品的开发都要经过创意、设计、生产、宣传和销售等过程，需要少则几万元多则几十万元的启动资金，博物馆文创跨界合作是大势所趋。目前，华夏文创已与陕西历史博物馆、西安碑林博物馆、陕西汉阳陵博物馆等10余家博物馆单位建立了战略合作。
在文创产品的概念出现之前，消费者更熟悉的是“旅游纪念品”这一概念，但我国的旅游纪念品品质不高，且产品雷同问题严重，无法满足广大旅行者的需求。之所以出现“文创产品”这个概念，归根结底是因为现在消费者对于旅游品质的要求提升的缘故。
目前，在中国的多个景区都推出了不同的文创产品，也取得了不错的市场反馈：故宫X彩妆陕西历史博物馆X公交卡让出行打卡更有仪式感~从上面的网红产品不难看出，优质的文创产品不仅需要迎合大众的文化体验需求，还需要贴合实际，具有实用性。目前，我国的文创产品仍然处于初步的阶段，其深度、广度仍有很大的提升空间。
文创产品不同于旅游纪念品，如何将它们区分开，这是文创产品在开发的过程中所应该注意的：1、产品性质所谓产品是一个市场的概念，产品设计、创意的出发点是市场需求。市场需求是在一定价格水平下消费者愿意购买的数量。因此衡量文创产品，主要看一定价格水平和质量档次条件的市场效果，而不是艺术价值和文化价值。过去许多景区和博物馆推出的纪念品虽然***艺术价值，但花费同样也高，这就让纪念品处于一种“叫好不叫座”的尴尬境地，其主要原因便是价格、质量与消费者的期望不相符。2、文化内涵文创产品的初衷便是满足广大旅游者对目的地文化的一种体验需求，因此必须具有文化特色，让旅游者能够把旅游目的地文化带回家，延长旅游体验感。3、市场价值文创产品的市场价格主要体现在创意上。
同样的日记本、手机壳，生产成本相差无几，但是价格可能差几倍，这里的市场价格差距主要取决于有没有创意，创意能否满足旅游者需求。创意越强，产品附加值越高，在市场上越受追捧，越可能成为“网红产品”。
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