博物馆集体上线，吸引“粉丝”超千万人。传统文化焕发活力，文创产品与服务，掀起文化消费新浪潮！
报告显示，过去一年阿里平台博物馆自营店铺访问人次累计已超过16亿人次，是2018年***博物馆接待人次总数的1.5倍。
根据阿里零售平台数据，近几年中国的线上博物馆文创产品市场每年以超过100%的增速在高速增长。过去2年，淘宝天猫平台的文创产品规模涨了3倍，博物馆自营店的交易规模更是涨了6倍。按博物馆文创产品经营类型分类统计，跨界衍生品在整体文创产品市场份额高达72%。家居日用、文化***用品仍是博物馆自营文创用品核心行业，占比超过80%。
在消费人群方面，今年以来，购买博物馆文创产品的消费者数量成式增长态势，据阿里零售平台数据，2019年实际购买过博物馆文创产品的消费者数量已近900万，相比2017年增长超4倍。购买力水平较高的都市年轻女性为消费的主力人群。
清华大学文化经济研究院研究员表示，文创产品是博物馆的符号，文创产品和互联网的结合，稻米文创产品，让中国的传统文化在年轻人中得以传承，并让海外消费者也开始青睐中国的文创产品，这也是中国文化自信的表现之一。
上述研究员表示，未来博物馆文创产业需要从以下几方面进一步推进，一是完善博物馆创意产业生态圈，推动更多的博物馆开展文创产品开发，同更多的商业品牌开展跨界合作，从而推出更丰富的文创产品供给。二是做好市场，培育更多的产品受众，文创产品，尤其是要吸引更多男性用户。三是博物馆机构要深耕市场，要根据自身特点，充分挖掘文化遗产价值，探索差异化文创产品开发模式。在产品设计、营销推广、服务等多个消费者触点加大博物馆文化内涵的透出，通过VR/AR等新一代技术加持，为消费者提供更多的文化体验，同时，升级供应链能力，为博物馆文创个性化产品的C2B定制提供可能。
文创产品 就是文化创意产品的简称。根据名称，我们可以看出，文创产品与三方面组成，文化 创意 产品
首先是文化，文化、历史、精神、意境等等都是文化，横店文创产品，文化是文创产品的生命，没有文化底蕴的产品，只能算一个纪念品。没有文化底蕴的产品，是没有的。一个好的文创产品背后，注定会有一个文化底蕴深厚的故事或出处，要做好文创产品，文化故事或者历史精神是少不了的。文化是由祖辈传下来的，也可以是当代团队研究出来的，文化是传承下来又传承下去的。
其次是创意，创意可以是实用性的，可以是观赏性的，可以是发光的，创意是文创产品的活力。只有生命可不行，跟生活一样，不仅要生，更要活。创意就是文创产品的活。结合历史典故、结合用途、结合现代人的精神审美与科技，一切的结合都可以是蕴含创意的。创意可以是某个人的突发奇想，也可以是文创产品团队的团队结晶。单个的文创产品可以是一个闪光点，系统的文创产品则由多个闪光点集合而成。
后是产品，产品是文化与创意付诸实践的载体，产品的材质、表现形式等的新颖与独特等因素都是由文化与创意结合而成体现出来的。差不多的材质，文创产品因为融入了文化与创意而与普通的纪念品或参会礼品区分开来了。***的文创产品需要富有研究的个人或者经验丰富的团队来完成，是从头到尾的订制品，真正的文创产品找***的文创团队，比如故宫文创就不是故宫自己做的，身后我们可以看到洛克、洛可可、吞象文创等***的身影，团队就是把各类闪光点聚集在一起，付诸产品，出品的文创产品。
综上所述，文创产品就是融入了文化与创意的定制产品。他不仅仅是产品，更是一种文化的传承载体。
加强创意策划。
创意是决定文创产品附加值的根本因素。同样的文化资源，可能有100种创意方式。
例如，陕西历史博物馆的“皇后之玺”，如果做一个品，毫无创意；如果做一个明信片，扫描二维码可以欣赏立体图像，是一种创意方式，但看几遍后就没有新鲜感了；做成公交车乘车卡，不仅有创意，还具有很强的实用性，因此一上市就受到热捧。文创产品需要好的创意。一方面，要依靠***设计和创意团队。
对于市场化运营的景区来说，组建***创意团队相对容易，能否取得成功主要取决于是否真正具有一批创意人才。对于公有文博单位来说，目前还存在一定的体制障碍，如何从利益上保障体制内工作人员持续提供优质创意的积极性和主动性，需要进一步探索。无论采取何种方式，培养一批创意人才是当务之急。另一方面，好的创意不能只靠博物馆和景区***团队，要依托广大民间力量。民间不缺创意，但是缺少参与渠道和平台。需要文博单位提供一定的渠道和平台，例如博物馆可以把馆藏的二次创作权授予社会公众，让广大人民群众参与到文创产品的创意中来，形成双赢。
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