创意无限： 指挥刀变成了中性笔 铺地砖设计为钢卷尺 文创产品的开发今年成为国内博物馆关注的焦点。以北京故宫为例，虽然遭遇了不少的吐槽，但其开发的文创产品数量之丰富还是远远超出了人们的想象。

截至2014年8月，北京故宫博物院研发文创产品共计17个系列6746种，其中包含丝绸系列、陶器系列、瓷器系列、书画系列、木制系列、笔系列、钥匙扣系列、领带系列、T恤衫系列、首饰系列、箱包系列等。上海博物馆近年开发的各类文化创意产品更是达到了近2万种，比如以怀素《苦笋帖》为装饰的领带、以宋徽宗《瑞鹤图》局部为图案的丝巾都广受欢迎。近些年上海博物馆还在机场等公共场所开辟了自己的文化创意产品专营柜台。此外在这一领域做得比较好的还有杭州市博物馆、苏州博物馆等。

那么就广州来说，“高冷”的博物馆藏品遇上“接地气”的日用需求，怎么办呢？ 南越王宫的代表符号包括“”瓦当、南越国木简、印花铺地砖等。在设计师的手中，瓦当变成了普洱茶饼上的图案，木简变成了直尺，铺地砖变成了卷尺，低调内敛又与众不同。

“广州地区博物馆文创设计大赛”在近日举行，***表示，文创品设计应紧扣实用性—— “的奇妙狂想曲——广州地区博物馆文创设计大赛”日前举行，共有17家文博单位提交了30份作品参赛。

这是广州次举办文创大赛。那么，各家博物馆都拿出了什么样的作品呢？作为新名词的“文创产品”与之前大家熟悉的“纪念品”有何不同？“文创产品”的设计有哪些讲究？且听***道来。

文创产品是“日用品” 而不是“摆件” 按照主办方的说法，文创产品的概念，这次大赛是希望“让博物馆里珍藏的瑰宝走进日常百姓生活，让博物馆中的文化‘活’起来”，探索“博物馆文创产品设计与开发的新途径，文创产品，利用文创产品拉近观众与博物馆的距离，文创产品的定义，加深公众对博物馆的文化认同感”。

“未来，这一模式的价值将体现在海外资本市场。这不仅仅是一家公司的文化，中华五千年传承别的手工艺精髓、年销量、大数据分析，传承人联盟将会成为无形资产。”冯锦强介绍道，公司的笔资金来源自筹，第二笔启动资金将与一家大健康***公司谈进一步合作，冯锦强计划以木版年画为起点，整合***10个省份的木版年画传承人，各自创作一幅富有地方传统特色的年画，组成一个系列的产品，由传承使者文化公司出面与客户洽谈销售事宜。他希望先让联盟的批传承人赚到桶金，收获平台给予的股份比例分红，再将这一模式在民间艺术的非遗传承人中推广开来，让更多的传承人受益。

非遗传承与文创产品乍看之下，前者古老而神秘，底蕴文化深厚；后者新兴而饶有趣味，商业气息浓重。在冯锦强看来，非遗文化与商业其实并不矛盾，我们只是缺乏一个值得信任、能够让传承人受益的机制。联盟与公司***的形式，将传承人与商业区隔开来，令其免受被签约、被持股的约束。同时，由商业公司服务并且回馈联盟，只有当商业公司帮助传承人打开市场，令传承者直接受益，才会有更多年轻人愿意拜师学艺，参与到文化传承这一既有历史使命，又能维持生计的工作中来。这或许是一条能够带领老人家们走出夕阳困境的突围之路。

有一位做生意的朋友对冯锦强说，酒店文创产品，只要哪一个行业令他亏损超过两年，他就再也不会接触这个行当。而冯锦强在传承路上的这20年来，苦涩明显比甜头来得更为猛烈。他坚信文化会衰落，总一天能够重回高位。他也清晰地认识到传承使命尚未成功，身上仍然肩负着继承父辈、启发后人的桥梁作用。每一个时代都有创造者，冯锦强觉得只要自己的这些尝试能够给非遗传承道路的后来者提供参考价值，足矣。

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