并不是每一个设计都能达标，文创产品设计大赛，还需要进行两轮严格的筛选。“轮筛选是根据创意和艺术感，我会定下一个标准，出来的产品要有能跟卢浮宫、大英博物馆、台北故宫等相衡的品质，这样一番筛选下来，文创产品品牌，5件设计基本上只有1件能通过;第二轮筛选是根据市场性，通常会和事业部合作，根据他们的调研结果进行筛选——即使设计合理，100件设计中大概有30件至50件消费者比较容易接受，因此，我们基本上会在3件设计中留下1件。”按照邱丰顺的标准，十几件设计中终只有一件能通过。

“文创产品设计得好的话，生命力会非常持久，这也是它跟工业设计的一个很大的区别。比如手机设计，产品设计成功后，推出一年就会过时，接着，你需要再做新的设计。而文创的东西，做得好，过了百年以上或许就是古董艺术品了。”投入巨大，文创产品，反馈也巨大——邱丰顺这样形容文创产品设计能够带来的成就感。他谈到让自己满意的两件文创设计产品——一件是一把扇子，利用小小扇子对北京的文化地理信息进行了介绍，被北京市旅游委作为馈赠外宾的礼物;另一件是糖葫芦蜡烛。“糖葫芦蜡烛终的设计效果是点燃时会产生糖葫芦的味道——文创产品如果能和人的五感产生互动，价值就会很高，也会带来感动。”

邱丰顺认为，国内文创产品设计需要从材料到故事到创意，建立一些门槛，让仿造者望而却步，“比如刚才提到的那把扇子，市场反馈很好，后来我们又为西安，成都等城市做了，但是工艺复杂、难度很高。”

2013年，一款台北故宫的“朕知道了”纸胶带在互联网走红，引发公众对博物馆文创高度关注，故宫博物院、苏州博物馆、山西博物院等博物馆相继推出的文创产品引发了新的网络关注。

事实上，在博物馆文创新兴的背后是长期的静默摸索，不少博物馆在前期做了大量的积极探索和尝试，在历经近十年的“草创期”“模仿期”等阶段后，博物馆的文创产品开发以2013年为新的起点，终厚积薄发，开始了创意设计和运营理念的迭代和升级。与此同时，我国博物馆事业进入了高速发展期，多次做出指示，要提高***文化软实力，要努力展示中华文化独特魅力。

要系统梳理传统文化资源，让收藏在禁宫里的、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来。博物馆文创产品开发正是让“活”起来的有效路径之一，将是我国博物馆事业发展的重要支撑点，也有机会和条件成为新的历史阶段扩大内需、促进消费的重要“发力点”，其未来的发展既蕴含着极大的机遇，也面临着艰辛的挑战。

好的文创产品是什么?

首先，它是应该是一个成熟的产品。从各类设计分析，工业设计产品，由于需要多工种配合，出现了不少精美的产品。而日常所见的工业产品往往缺乏造型和色彩的审美视觉;文创产品的设计师又偏平面视觉与文化内涵，旅游文创产品设计，其产品的成熟度，功能及其造型上也缺乏***工程学的技术支持，有一个很奇怪的现象，就是脱胎于平面设计的文创产品设计师美大多数不会为自己的产品设计精美的包装，这也就注定了文创产品难以走进大众消费场景。

其次，文化符号、文化背景及IP内核的转换，这种转换的成功不在于创意的奇巧，而在于应用延展、脱变、组合、提炼、梳理、强化、放大、抽象、模拟等设计创作策略，把文化符号、背景、内核等在产品的外形、造型及视觉的传播、承续。

的是文创产品开发的系统性思考，所谓系统思考包括：文化内核提取的扩展，关联及独特性，也包括了产品开发方向和品类的体系化、垂直化。这一点不仅是在开发的基础思维构成，也是产品行销必备市场架构。

一个文创产品的开发，一定是产品具备多品类，多功能、多元维度的整合和完整性。

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