忽如一夜春风来，各种文创产品也像千树万树梨花开一样蜂拥而至。身在文化IP众多的、古老而又时尚的北京，这种感受更强烈些。故宫的紫禁冰嬉小方巾、紫禁冰嬉咖啡套装等新潮文创产品颇多抓人眼球之举，而颐和园和天坛频频在打造北京文创上发力发招，也令人颇有耳目一新之感：在2019年中秋节，颐和园特意请出《中国日报》的网红插画师设计“颐和一盒”月饼，把节日文化、宫廷文化、饮食文化与世界文化遗产的IP符号魅力巧妙结合，成为当年当季一道亮丽的文创风景。

接着他们又在冬季推出了玲珑小巧的颐和园暖手宝，把古代元素与现代灵气交融在一起，既传递温度，传递风度，也传递文化的华美和高雅，静悄悄地一举登上了网络热搜。

而天坛公园呢？也联合北京国际设计周有限公司于前不久爆出一个大招——推出了雍容华贵的新年伴手礼——2020年《祈年历》。《祈年历》以天坛礼乐文化为核心，以中国传统二十四节气为编撰主线，集天坛建学、敬天理念、天文历法、物候农事于一体，完整、系统地融合了礼乐文化、节气文化、祈福文化等等传统元素，被称为迎接天坛建坛600周年的文化纪念品。***博物馆前不久推出的溪山雨意书本灯也颇为引人注目，这款书本灯以元代画家黄公望纸本墨笔画卷《溪山雨意图》为灵感，洋溢着幽雅意境和朦胧之美，把一个个寒冷的冬日，照耀得美好而温馨…… 　　

如何构建“新文创”生态，共同打造中国文化符号的四点思考：

1、始终关注IP的价值观；关注IP文化价值的承载。 纵观***流行的文化符号，企业文创产品，除了拥有人类共通的正向价值观，其实都根植于各自的民族文化传统之中。

2、保持耐心，更加持续、长线的塑造IP。 真正的耐心，不是简单的态度，而是一种能力，是一种长线、系统构建IP的机制。

3、连接多元主体，广泛汲取力量、整合资源。 超越商业范畴的文化生产协作，不仅可以让文化企业获得更多的资源和***力量，文创产品，来构建文化符号；同时，也能为非商业主体提供适度的产业入口。

4、推动文化产业“走出去”，在***市场竞争中成长 这是文化企业的共同使命。因为只有真正走出去，才能在***受众的反馈中，找到适合的文化表达方式，提升中国故事的***布局能力。

并不是每一个设计都能达标，还需要进行两轮严格的筛选。“轮筛选是根据创意和艺术感，我会定下一个标准，出来的产品要有能跟卢浮宫、大英博物馆、台北故宫等相衡的品质，这样一番筛选下来，5件设计基本上只有1件能通过;第二轮筛选是根据市场性，闽南文创产品，通常会和事业部合作，根据他们的调研结果进行筛选——即使设计合理，100件设计中大概有30件至50件消费者比较容易接受，因此，我们基本上会在3件设计中留下1件。”按照邱丰顺的标准，十几件设计中终只有一件能通过。

“文创产品设计得好的话，生命力会非常持久，这也是它跟工业设计的一个很大的区别。比如手机设计，产品设计成功后，推出一年就会过时，接着，你需要再做新的设计。而文创的东西，做得好，过了百年以上或许就是古董艺术品了。”投入巨大，反馈也巨大——邱丰顺这样形容文创产品设计能够带来的成就感。他谈到让自己满意的两件文创设计产品——一件是一把扇子，大米文创产品，利用小小扇子对北京的文化地理信息进行了介绍，被北京市旅游委作为馈赠外宾的礼物;另一件是糖葫芦蜡烛。“糖葫芦蜡烛终的设计效果是点燃时会产生糖葫芦的味道——文创产品如果能和人的五感产生互动，价值就会很高，也会带来感动。”

邱丰顺认为，国内文创产品设计需要从材料到故事到创意，建立一些门槛，让仿造者望而却步，“比如刚才提到的那把扇子，市场反馈很好，后来我们又为西安，成都等城市做了，但是工艺复杂、难度很高。”

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