当下恶趣味、无厘头调侃、怼等网络文化盛起，亚洲吃面公司抓住年轻人痛点，以快闪小超市为模式，售卖潮流恶趣味文化产品，用恶趣味文化 文案，通过创意产品和营销互动，调侃一切恶趣味，文创产品收益，迎合年轻人审美。
“不方便“和面馆本没有什么联系，但它反映了当下年轻人的个性态度，就像“面馆为什么非要卖面”一样，品牌将其***为“超市”，秉持着“方便不随便”的态度搞事情，全新打造了“不”系列的文化产品。
我们公司近也在尝试做校园周边文创产品，分享人张帆说，文创思维就是要突出自己的特色，而不是千篇一律，需深入挖掘品牌文化背后的故事，让每个产品有一定的特色和寓意。同时精准细分市场，有针对性设计，让文创用品符合现代学生的期待并让其愿意主动购买。 文创思维是当下主流，只有当每件产品要以传播文化为出发点，才能越做越好。我们做文创不单是校园“logo” 纪念品，而是深度提取校园文化要素进行工业化产品转化，在创意、审美和功能三者间要建立良好的平衡，打造十分有特色的校园文化品牌。
在休闲旅游时代，尤其在景区降门票之后，旅游文创已成为景区在观光之外，与休闲度假产品相配套的、不得不搞且必须搞好的盈利点之一。其功用，一是为了传播文化和品牌，二是为了增强造血功能，增加产品收入。这是旅游产品未来发展方向，温泉文创产品，旅游区通过出售具备知识产权特点的文创产品可以获得二次盈利，又由于旅游文创产品的销售进一步扩大景区品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。
近年来文化创意产品成为主流的市场商品，特别是流行时尚商品都成为媒体的主流话题之一，文创产品，国内具有地方特色的商家也纷纷利用此机会推出商品营销。
然而许多标榜文化创意的商品，不是缺乏创意，就是有味道但却不成商品。许多商品仅是将文化图腾直接置入现有商品(如马克杯、文具、包包等)，甚至还有的是手工概念作品。
似乎这些商家忘了他的消费者是谁?需求又为何?
当品牌企图导入文化创意的营销策略时，当然必须尽力将品牌打造成符合消费者对于文创商品的期待，在此提出下列几个注意要点，供大家在企划开发文化创意商品参考:
一、消费行为是一种情感运作
消费者对文化商品的消费行为是一种文化或情境的情愫发酵，消费地方文创商品时，可以将当地的人文背景带回家里，因此，商品的价值就在他背后的故事。所以文化商品应该具备诱发这些情愫的元素，无论在外观、材质或技法上。
如果商品在这方面的特征不明显，也可透过企业的品牌形象或包装的手法来达成，这里的包装是指商品的营销包装，如参与公益活动、特色活动的事件加持。
二、消费行为是一种心理价值比较
消费者选购文化创意商品会就商品所带的意涵进行比较，包括品牌价值、***，或是商品本身的故事性。也就是说如果你的商品不具品牌价值、没有背景衍生故事，是无法触动消费者的购买动机，而且这些触动人心的品牌或含意如果深度不够时，就会被视为消耗性的消费，就是可买也可不买。
文创产品，顾名思义是“文化 创意 产品”，景区文创产品，实际上就是具有一定文化内容的创意设计而形成的产品。仅就这个定义而言，许许多多的文创产品做得很不错，不可谓不用心，不可谓不美观，同时也饱含着作者深深的情怀。如此符合“情怀、用心、美观”三要素的文创产品为什么卖不动呢？但是，也有卖得不错的。
在纽约曼哈顿的繁华街区，特别是在的第五大道和各条大街的交叉口，几乎都能看到的连锁店，卖的都是我们看起来端的文创“三大件”——T恤、杯子和钥匙链，只不过这些东西都是以纽约为主要表现元素。
我没有曼哈顿销售这“三大件”的统计数据，只能根据店铺占据着、数量众多（有时隔几十米就有一家）以及店内客流量大这三个看得见的情况判断，销量不是一般的高，否则在奢侈品云集的第五大道上，连房租也付不起。一方面是符合“三要素”高大上的产品，一方面是在旅游区比比皆是的“三大件”，市场表现却是一个天上，一个地下。这是为什么？的是量！没有人的地方，谁能做生意呢？大量的为文创产品的销售提供了基础的条件，曼哈顿如此，故宫也是如此。国内一些文博单位的文创产品做得精美程度并不逊于故宫，但只有故宫卖得好，这便是量的作用！
文创产品只有面向大量，才是有生命力的。现在，大量文创产品之所以死，也死得明白了：缺少。开发文创产品，不能仅仅关注产品本身的文化特色与创意设计，更重要的是面向什么人群，在哪儿卖、卖给谁，否则都只能是孤芳自赏，死路一条。同样道理，“网红”文创产品之所以“红”，关键因素也是网络上的量。
当下，文创产品的前途更与它服务的息息相关，在解决了“情怀、用心、美观”这三大要素之后，我们更要关注的，除了量，还是量！
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