通过文化创意产品的开发去颠覆西装是中国正装的概念，而渐渐让中装成为我们的正装。

又比如，在小区里、在现代家庭生活的空间中，除福建外大部分的家庭内基本没有喝茶的空间，客厅的空间都是以三口之家的小家庭设置的，并不符合我们传统文化里面大家庭的要求。

南京博物院做了一个展览叫“在此”，讲的是中国古代的九种生活方式，叫“琴、棋、书、画、诗、酒、花、香、茶”，这九种生活方式给人的是交往的空间，如果到今天通过文创产品开发，出现在人们的生活中的话，相信人们之间的走动会更 频繁、情谊会更深厚、生活会更美好。

坚持公益属性，正确理解博物馆开展文创产品开发的性质任务。

公益一类的***的博物馆如果花大力气去做文化产业，而不是***开发文化创意产品，与***分类改革的 目标有极大的冲突，而且同文博工作者“不得从事与自己服务单位宗旨和利益相冲突活动”的职业道德相违背。

文化单位要做的应该是，以创意产品开发为原则的非营利、公益性的产品开发。并且让开发出来的众多拥有知识产权和商标的好产品，西安文创产品，与外面的营销公司合作，让营销公司去经营。

公司营销所得是文化产业的组成，这个文化产业就应该按照文化产业政策来管理。

创新发展模式，正确理解博物馆开展文化创意产品开发中的体制机制建设。

根据文件要求，要探索建立文化单位内非营利性质的商店或者公司，做体制机制的革新者和创造者。

南京博物院在试点过程中，在正确理解非营利、公益性要求的基础上，分别开展博物馆内服务的非营利公司和博物馆外为大众服务的文化产业公司的分类试点。

目的是探索出一条既严格按照分类推进***改革的政策规定，又坚持公益业单位要开展文化创意产品开发，在体制机制上灵活运用的发展路 子。

无疑问，在这场文创大潮中，

作为核心参与者的设计师，终于在商业环境中有了主导话语权的可能性，

身边的设计师朋友都在准备或已经开创自己的文创品牌，

2018年的春天格外躁动不安。

从事商业的人都避不开品牌问题，而品牌问题有没有真正底层的、普适性的思考逻辑呢？如果让我去创建一个小而美的文创品牌，我会以哪种思维去做战略思考？

如果你是设计师或者文创行业创业者，文创产品背景，希望这片文章能在品牌思考方面提供一些新角度。

构建品牌的核心战略：

差异化，差异化，还是差异化！

记不清是谁说的，“所有商业核心、所有MBA课程归根结底讲的都是一件事：差异化”。当时看到这句话，就留意下来，虽然那时不明白，但总觉得差异化是一句很牛x的话，以至于后面在给客户提报方案时，***终落版多少都要带一些差异化来升华一下。

而今当我研究了众多小而美的文创品牌后发现，差异化不再是简单的文字组合，隐约觉得这可能是一个品牌制胜的原力所在，局长我一直以来都喜爱探索底层商业逻辑，我认为，差异化思维是一个品牌真正底层的战略性的思维方式。

起始思维差异化

我们先模拟一下，假如我要做一个文创笔记本品牌，要考虑的件事是什么？是我这个品牌的***，我卖什么产品，对标什么市场，而当我去思考***的时候，一定是根据我现有的可掌控的资源来匹配方向的，例如我擅长做潮流插图设计，也认识几个靠谱的加工厂，那么我可以先小批量做潮流插画主题笔记本，那么这个品牌的***就在年轻潮人，喜爱玩闹这个方向上；假如你去做一个文艺小清新的市场恐怕就非常痛苦，而让你做潮流服饰怕也做不来，因为你不认识这一类的加工商，而且对服饰设计也没有过太多了解；

因为每个人在初始阶段掌握的资源、擅长的方向、经历各不相同，这就导致做事***以及策略选择都是差异化的，而这种差异化在市场角度看来就是带有独特个人印记的东西；思考小而美的文创步：结合自己的资源、擅长的方向去做独属于自己的风格的东西。

随着旅游业的快速发展，各地区旅游景区及博物馆、文化馆和纪念馆等也纷纷推出具有特色文化的创意产品，带动文创产品行业快速发展，文创产品到底有什么优势可以深得广大群体的喜爱呢？下面就和加一文创一起来了解一下吧。

何为文创产品？我们理解的就是文化元素与商品的“嫁接”。文创产品具有品牌与经济双重价值与效应，首先有利于提升景区或文博单位的度及影响力，文创产品就是栩栩如生的广告，如G20杭州峰会上，嘉宾所使用的茶具、碗具、酒具等都印有精美的西湖文化元素。

文创产品同时还能创效，目前我国许多博物馆、文化馆、纪念馆、科技馆等基本实行免费开放，主要依靠财政拨款维持正常运行，一些单位存在经费不足的困难，刺绣文创产品，适当推出让观众喜爱、适合游客需求的文创产品，有助于弥补经费缺口，比如故宫的文创产品很受游客的喜爱，2015年销售额近10亿元。

细细观察这些的文创产品，我们发现，文创产品必须要有“三贵”，才能有核心竞争力。

一贵在新颖奇特。要做到构思巧妙，设计新鲜活泼，巧夺天工，人无我有，人有我新，人新我特，避免产品同质化。如故宫收藏的清代名画《干隆皇帝大阅图》，画中有一匹漂亮的白马，文创产品商业，故宫将白马图案制成领带，单霁翔院长出国交流时戴在脖子上，引来许多外国朋友的青睐与“垂涎”，从而带动和促进了故宫文创产品走出国门。

二贵在特色鲜明，“惟我独尊”。文创产品的生命力在于有特色文化标志，是特色文化的创意衍生品，具有“排他性”。譬如北京颐和园开发的文创产品就需具有颐和园文化元素，如果套用其他文化元素，就会失去独特性，很难让游客青睐。文创产品的设计要以文化与的研究为基础，将文化元素运用到文创产品上，如故宫将《雍正十二美人图》开发成系列文创产品，有美人伞、美人帽、美人服饰、美人书签等，成为国内外游客的“抢手货”。

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