把保洁工作找其他的保洁公司来完成，这对于物业公司管理是否有影响？会对物业管理有什么好处呢？其实了解物业管理的范围来看，能知道的是把清洁外包出去是有好处的。物业管理本身就不是***的保洁团队，就是把保洁工作自己来做，也无非达到好的保洁效果，保洁交给专门团队来做，更能发挥的是保洁公司的优势。3、对于人员较多、磨损较大的地方应缩短维护周期，增加高强面蜡的上蜡遍数。现在是注重城市形象发展，更是讲究环境美观，物业保洁外包是有***保洁人员来做，环境卫生做得更好，小区环境更美观。

工厂定期保洁可以改善工作环境，提高工作效率，那么工厂保洁工的工作职责有哪些，下面小编来和大家介绍一下。

1、清洁工工作要有责任心，要服从***，听从指挥，任劳任怨，不怕脏累，要坚守工作岗位，准时上下班，认真做好责任区的各项清洁工作。

2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

3、每天早上在管理人员上班（8：30）之前完成办公楼一、二、三、四楼各办公室的擦拭和拖地工作。

4、每日清扫公共场所（员工宿舍走廊、员工洗碗洗衣台及办公楼各通道）至少两次，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花板、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，墙面无鞋印及其他印迹。

5、随时保持厕所墙面、墙角、天花板无灰尘、蜘蛛网，蹲坑无积物、无积水、无异味，便池无污垢，洗手盆台面及瓷砖上无污渍，每周至少用草酸清洁一次蹲便器。

6、消防器材等要做到无浮尘、无污垢、无粘附物，每周至少擦试一次办公室门、窗及消防器材并进行保持。

对于如何做好保洁工作，从以下几点进行分析：

一、清洁部设立

管理处按照效率高、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。管理处***部下属清洁部设一名清洁主管，将负责制订日常清洁计划、日常清洁管理、质量监督、培训清洁工、处理业主及住户投诉、工作总结及汇报，总共配置7名清洁工。

二、制定相应清洁标准，建立监督体系

严格要求清洁工按标准工作，以达到使业主满意，制定出相应检查标准及方法。

每天清洁主管及各栋管理员检查环卫清扫和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改并将督导结果纳入清洁工的考核中，确保了巡视检查工作的及时性和有效性。