纸箱纸盒厂家主素质有限，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使纸箱纸盒企业职责不分，越权行事，造成纸箱纸盒企业财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。

纸箱纸盒厂家管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些纸箱纸盒厂家管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入纸箱纸盒厂家管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在纸箱纸盒厂家管理中应有的地位和作用。

纸箱纸盒厂家必须在进行品牌建设时，就培养纸箱纸盒厂家危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施：

首先，纸箱纸盒厂家需要制定一套完善的发展战略，从厂家全局出发，以长期发展为目标，以此决定纸箱纸盒厂家的发展方向、资源配置等。

其次，纸箱纸盒厂家需要树立全员公l关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。

如果纸箱纸盒厂家还处于做产品和打价格战的阶段，它所带来的将是行业的无序竞争和对自我的伤害，所以纸箱纸盒厂家必须要以提升品牌的竞争力为基础，不能盲目的打价格战，如果一味的用降***格去争夺市场，必将造成整个纸箱纸盒行业的紊乱。

在现在纸箱纸盒市场严峻的背景下，纸箱纸盒厂家的营销方式要实现突围，自然不能墨守成规，要紧跟市场的步伐，甚至超前思维。当然，纸箱纸盒品牌运营意识***关键的是企业应从关注产品的物质价值向非物质价值层面转变，不断提炼、提升产品和企业的文化价值，并让消费者成为企业品牌文化的忠实粉丝，以服务打动客户，赢得市场。要想成为有口皆碑的纸箱纸盒品牌，厂家就必须以消费者为中心，消费者的口碑是拓展市场份额的关键，除此之外，开发生产满足消费者需求的纸箱纸盒设备才是营销手段的上上策。

过去纸箱纸盒市场环境好的时候，给纸箱纸盒企业带来很多发展红利，也掩盖了许多问题和矛盾。

市场观察人士认为，并不能把责任全部推给市场，也可能是由于纸箱纸盒企业自身经营不善。此外纸箱纸盒电商平台和连锁卖场可以对供应商采取先货后款的方式，通过延期***货款获得现金流。互联网和定制纸箱纸盒的兴起对传统纸箱纸盒行业带来的冲击是绝l对的，企业所要做的是积极适应市场的变化。无论是互联网还是定制纸箱纸盒，本质上都是不变的，企业要在市场中分一杯羹，关键还是做好产品，不断创新。