老小区改造加装电梯，各楼层费用分摊成为难题，你怎么看？
老旧小区改造并加装电梯，是党和***为改善老旧小区居民生活，尤其是方便老年人出行的一项惠民政策，老楼加装电梯政策，其费用采取的是居民出资与***补贴相结合的方式。但在实行过程中，各楼层如何分摊费用、如何获得各住户同意，往往成为主要难题。
主要争议集中在，一楼住户不同意安装怎么办以及安装费用一楼住户该不该出这两个问题上。
在解决***个问题时，各地在实践中，也尝试了很多办法，总结了一些可行的经验。如，安装电梯需征得整个单元三分之二以上住户同意，尽量做好一层住户的思想工作等。
关于第二个问题，在费用如何分摊上，各楼层住户争议比较大。加装电梯对于一层住户来说意义不大，甚至还可能会影响一点采光，如果再让一层住户出费用的话，显然是行不通的。二层以上如何分摊，其实还是应该按收益大小来进行分摊比较合理。具体到分摊分例，可以参考售房时各楼层的价差比例进行分摊。
总之，好事要尽量办好，各住户尤其是一层住户还是顾全大局的好，一楼在外扩、公共用地占用、种花种菜、开门市等方面别的楼层也享受不了，其实加装电梯后房价整体上升了，一楼也不会吃亏，只是相对地没有别的楼层升值大罢了，但他们升值大相应地分摊电梯费用也高。和气生财，与人为善，韶关老楼加装电梯，成全他人是人生积德行善，与人方便才能与己方便。
盲目扩张致企业短命 电梯加装企业要“勤俭持家”
不能盲目的扩张勤俭持家一直是中国民族的传统美德，对于电梯加装企业来说也要做好这一点。特别是目前行业处于市场低迷的状态，工作程序中存在很多浪费的情况，让企业发展更加艰难。因此在此时，想要持续发展，必须勤俭节家做好成本的控制和风险的预测，不能盲目的扩张。
盲目扩张致使企业短命
目前，很多电梯加装企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国一些企业短命的主要原因。在中小企业中，大部分企业关心的是市场前景、***预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。
由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，企业将陷入更加艰难的境地。
企业要“勤俭持家”
停滞的资源是企业广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，七层老楼加装电梯，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，这些虽然不一定会继续消耗企业的投入，却是企业资产中的一部分，企业会为此承担着***等隐形成本。所以说，一个企业里，停滞资源的多少，体现着该企业资源利用率的高低例如，企业的存货周转率越高，则企业存货资产变现能力越强，资金的使用效率越高。
企业接下来将面临的是大规模的“洗牌潮”，对于大企业而言，专利基础不足、未找到适合自身发展的道路、盲目扩张都将导致企业的消亡，对于中小型企业而言，盲目投身价格战，企业管理者判断不力、管理不善、资金链断裂都是催命符。因此，企业应积极认清风险的存在，避免使自身陷入万丈深渊中。
总的来说，企业的发展一定要找准自己的***，不能盲目跟风，需要根据自身实际情况出发，踏踏实实做好品质，才能保障企业的长久发展。
应对电梯加装行业竞争：抓住互联网商机抢夺市场
目前从电梯加装行业发展的行情来分析的话，行业可以说正是处于成熟发展的阶段，各种品牌脱颖而出，同时在品牌的竞争之中，各大电梯加装企业在做着努力和尝试，有不少门业的***表示：设计的创新是不可忽略的一部分。
随着消费主体的年轻化、个性化。更多的时尚元素和艺术氛围需要融入到创造中来。人们也越来越重视产品的设计，所以说设计和创新才是企业的未来。那么品牌的设计的创新需要在产品哪些方面体现呢?
为企业，需要原创，实际上需要更多的是思维原创，而不是产品本身的原创。这样工艺也有了对应的***，老楼加装电梯费用，产品的研发也有了条理性，品牌也有了自己的特质。
企业的主要作用是用来方便大家的，这也就是设计的核心价值。没有多少会被人当成艺术品摆在家里，既然都是为了实用，那么，无论是外观设计、制造工艺还是使用功能，都必须脚踏实地，落实在人们的每一项实际需求上。
好的产品不仅要体现在好的内在，还要有令人赏心悦目的包装。想要给消费者下里巴人还是阳春白雪的感觉，取诀于设计者的设计技术，这也是成功的关键之一。
可以说在企业的发展过程中对于品牌的发展，设计是不可缺少的一环，而在品牌竞争之中品牌的设计创新则是占据着较大的比重。企业若不想被淘汰，就要坚持在使用互联网端口营销之外，更加注重对原创设计的保护和创新。
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