广州碧溪有机农业有限公司----广州蔬菜配送电话；

生鲜蔬菜自采办：担任根据门店需要展开公司自采蔬菜的收买、分拣、配送工作，测验自采蔬菜的质量、重量损耗，对蔬菜的进价、质量、净重量进行操控，进行二次定价，处理门店反响的自采蔬菜收买、配送过程中存在的疑问，在网上发布各单品的价格行情及主张加价率，教导门店自采蔬菜的运营。现在蔬菜基地的生产和供应一切正常，蔬菜产量也与往年同期相当，保障供应没有问题。

其中，小龙虾成了海鲜水产品品类中皇冠中的明珠，仅仅重庆一个市，小龙虾店的体量规模在3000家以上，据不完全统计，***小龙虾的商户数超过17000家，市场规模超过1000亿。在小龙虾激起的浪花超过人们想象的同时，后端的小龙虾供应链企业出现了爆发似的增长。在这个特殊时期，新鲜蔬菜是如何从田间走向餐厅以及普通消费者手中，疫情对于这个产业链条又造成了哪些影响。

也有担忧，由于餐厅进货量大幅下滑，导致蔬菜供应过剩，因为他也担心会出现蔬菜滞销的情况。但李兴华并没有减少蔬菜生产的打算，他认为源头供应充足是他们能为战胜疫情做的贡献，李兴华也已经向武汉捐赠的15吨新鲜蔬菜，希望能通过这种方式表达对武汉的关心和支持，“蔬菜很多，不用担心没有菜”，李兴华笑着说道。仅仅做C端配送实在太难，太单一，应该将B端、C端结合起来做全产业链，将种植、采购、加工、分解、冷藏、物流一体化，同时拥有良好的线上平台体验和线下多个网点做支撑，网点员工还能做C端配送，这样仓储、人工、物流等配送成本能大大降低好多。

所有配送蔬菜以套餐交易，不提供现场挑拣、称重，做好现场秩序维护，扫码付费，有序取货，减少人员集聚和逗留时间，加强安全防范。配送与接收人员，请戴好口罩等防护措施，配送前后及时洗手清洁，配送车辆及时按要求进行消毒。

所谓“量大”就是单一货品或同批次货品购买量大，他们批发给我们的价格就会稍低点，虽然有时也就一毛或二毛，但如果量大整体利润就多多了。今年上半年我进黄瓜、土豆等基本每天都是一千多斤，如果一斤能少一毛的话我的利注润也就多一百多元了。

疫情过后，蔬菜配送是否还会火？人认为不会，因为生鲜蔬菜的损耗很严重，市场竞争也比较激烈，想要做起来很难，虽然疫情期间大家都在网上买菜，但是疫情过后，很多人还是会去农贸市场买菜。蔬菜生鲜损耗难控，对物流配送的要求也比较高，时效和新鲜程度保证不了，无法获取稳定客户，日常运营的压力也会很大！不要错把目标用户锁定在现在的买菜主力军，应该往前推5~10岁以上，锁定现在50岁以下的人群，这些人或者这些人的家人很多都依赖网络购物，待50岁以上，习惯于农贸市场买菜的退出历史舞台后，他们才是C端未来的目标人群。