广州碧溪有机农业有限公司----黄埔果蔬配送公司；

口碑不高，容易受到客户投诉。蔬菜配送公司实际充当是一级批发商的角色，在规模大、人员有限又需要集中配送的情况下，在生鲜农产品的分拣上会粗略的多。因此，一旦菜品、价格、服务出现问题，就会很容易引起用户的不满，进而影响公司口碑传播。

从库房角度来说，这个规模级别的库房，基本上都在3000平以上，靠近批发市场，后端有着自己完整的供应链体系，前端早已***公司化运作，财务体系，商务销售体系都建设的比较完整，在人力成本日渐走高的影响下，对信息化的重视程度也越来越高。

也有担忧，由于餐厅进货量大幅下滑，导致蔬菜供应过剩，因为他也担心会出现蔬菜滞销的情况。但李兴华并没有减少蔬菜生产的打算，他认为源头供应充足是他们能为战胜疫情做的贡献，李兴华也已经向武汉捐赠的15吨新鲜蔬菜，希望能通过这种方式表达对武汉的关心和支持，“蔬菜很多，不用担心没有菜”，李兴华笑着说道。店铺经营也是非常常见的，现在很多地方都会有买蔬菜的，供应量小的就在菜市场、摊位，进行零售。

所有配送蔬菜以套餐交易，不提供现场挑拣、称重，做好现场秩序维护，扫码付费，有序取货，减少人员集聚和逗留时间，加强安全防范。配送与接收人员，请戴好口罩等防护措施，配送前后及时洗手清洁，配送车辆及时按要求进行消毒。

装满一箱箱的蔬菜，辗转城区各个小区配送蔬菜。多家供销社、合作社开展微信下单，送货，一次配送量可以满足普通家庭一周需求，让市民在家即可买到茄子、芸豆、西红柿等十多个品种的新鲜蔬菜，好评如潮。

做好C端配送的关键：1、销售价格不能高于普通农贸市场价格。对于大众来说，如果没有长期的价格优势，即使模式再方便，长期以往也承受不了高昂的生活成本。2、瞄准目标人群。市场监管部门把“监管”搬到了线上安排人员进入各社区、小区的购物群并在群中亮明身份、实时监管。不要错把目标用户锁定在现在的买菜主力军，应该往前推5~10岁以上，锁定现在50岁以下的人群，这些人或者这些人的家人很多都依赖网络购物，待50岁以上，习惯于农贸市场买菜的退出历史舞台后，他们才是C端未来的目标人群。