江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流）始创于中国物流篷勃发展的年代，经广东省交委会批准，***工商局注册自然人独资有限责任公司。公司的主营业务有：整车运输、广州整车运输、广东整车货运、整车零担运输、广州零担运输、***品零担运输、公路零担运输、广州整车货运等，欢迎来电咨询！大中型的物流公司在发达城市具有完善的网络、运力资源，主要经营门到门的跨省干线运输。

配送车辆的发车时间安排很重要

很多的零担物流如果是省内专线的，路程越远的发车时间相对而言会越早，当然这也是出于货物量的大小决定。货物量越大，车辆就要求越早，卸货时间抓得越快越紧，客户提货的效率相对而言就会高些，所以像很多的零担物流真正的正式上班时间都是不确定的，夏天的基本是7点左右，冬天的则是7点半左右，而这样的情况下，车辆一般是在晚上2点到4点之间发车。1月28日下午，艾瑞咨询召开了2014年度互联网经济核心数据发布会。路程越长，发车时间越早。反之则会晚些。而对于市内短途配送站的发车时间，一般是早上八点左右上班到晚上8点左右，车辆往返于总部之间转运货物。

预算成本，预算业务量，合理安排调度车辆，减少损耗，降低开支这是我们必须把握的交通车辆运输法则，这也是降低运输成本的途径之一（优化线路）

江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流）始创于中国物流篷勃发展的年代，经广东省交委会批准，***工商局注册自然人独资有限责任公司。运之星物流是按照现代物流标准模式运行的第三方物流供应商，是以物流运输为主，集仓储、包装、装卸、多式联运，工厂短途承包、仓储分流为一体，致力于物流通型企业，生产企业提供企业整体供应链解决方案和一体化物流实施方案。零担货物在仓库的存放时间短，周转快，应主要控制货物的出入库效率和库内存放货位的管理。公司的主营业务有：物流整车运输、广州整车运输、零担整车运输、公路整车运输、整车运输物流、江门至广州整车货运、江门至***整车货运、台山至广州整车货运等，欢迎来电咨询!

零担物流从客户委托货物托运开始，通过专线运输取货、站场理货、安排干线运输，到目的地理货、送货。移动互联时代，货主在选择物流服务商时，会充分考虑其信息化水平I、仓库管理、货物运输的可视化、透明化水平等等。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。清晰化的业务操作流程规范，有利于强化物流公司的服务能力。

1、托运受理

零担货物始发站负责承运的业务人员，根据货物的性质及受运限制等业务规则和本企业营运范围内的线路、站点、到达站点的装卸能力、有关规定来承接托运零担货物，办理托运手续。

受理托运时，业务员必须严格遵守企业承运货物的有关规程，根据托运要求向托运人询问清楚后认真填写托运货票，并交由托运人审核无误后方可承运。

2、验货贴标

零担货物受理人员在填写好托运货票后，必须马上对单验货，认真点件交接，作好记录，按托运货票编号填写标签及有关标志，对笨重货物，贵重货物，易损坏的货物以及其他易出***应打上醒目标志，实施***移交。

财务人员按规定收取运杂费，并将货票客户联交由客户并提醒客户再次审核，其余联按规定分类陈放。

江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流）始创于中国物流篷勃发展的年代，经广东省交委会批准，***工商局注册自然人独资有限责任公司。运之星物流是按照现代物流标准模式运行的第三方物流供应商，是以物流运输为主，集仓储、包装、装卸、多式联运，工厂短途承包、仓储分流为一体，致力于物流通型企业，生产企业提供企业整体供应链解决方案和一体化物流实施方案。虽然未明文规定物流需要为此买单，甚至很多物流是退货运费照收，但是这样长期只会是让客户无法接受，寻找运输能力更强，货到位快捷，准时的物流。公司的主营业务有：整车运输、广州整车运输、零担运输、整车零担运输、广州零担运输、***品零担运输、国内零担运输、江门零担运输等，欢迎来电咨询!

公路运输按照车辆装载的货物形态由整车运输与零担运输两部分构成。与大型物流企业的零担货物运输相比, 由于中小型物流企业众多，因而零担货物运输的物流网络体系也更为发达。陆运专线?做一条线路或几条线路的物流供应商，如深圳-上海，广州-武汉专线等，相对于零担而言，够整车就发专线。与此同时与大型物流企业的零担货物运输相比，中小型物流企业拥有经营方式及运输方式灵活、运价对市场的敏感度强、适应能力强、决策迅速等优点。

江门运之星物流有限公司主营业务有：整车运输、广州整车运输、零担运输、整车零担运输、广州零担运输、***品零担运输、国内零担运输、江门零担运输等，欢迎来电咨询!

物流专线货运——仓库管理的必备常识 :

适合的仓库选择

仓库管理是物流企业正常运行的重要环节，在运营过程中每一个决策也关系着整个仓库大局，包括仓库的设计、选址中要注意的事项、布局的合理性。以下为各重要决策的说明。

仓库管理的物理设计，需对配送产品进行精准了解，物资在进入仓库的平均重量、总容积、总规模等，让仓库以服务于产品。

仓库选址中，近年来通过对采购的成本、作业费、设备安装费（如税金、公路通道、铁路铁轨、***费率等）等方面进行评估，各类费用根据地区差异有不同标准。因此，可以适当调整仓库位置，以供应商身份与客户合作。

布局的合理性，整合老仓库的问题，根据材料搬运、预算地面计划对新仓库进行全新设计，同事对老仓库调整，进行提升仓库储运质量、整体的盈利水平，降低储运成本，提高作业效率。