很多人不清楚共享礼品的优势,这里举个例子说明一下:
某商户准备搞一次线下促销活动,预算采购100份价值20元的礼品。传统模式是找当地的礼品批发商,挑选一款自己感觉还可以的礼品。
礼品采购一次***付2000元,再找物流工具将礼品拉回店铺中,找个地方先放着。活动期间,现场赠送礼品,直至送完为止。
现场促销中,若礼品数量不够还得抓紧重新采购,还要看礼品批发商库存有多少,礼品兑换商城系统,中间有着太多的不确定性。
现场促销中,若礼品赠送不多,***终会造成大量库存,兑换商城,扔掉可惜,不扔还要占仓库位置,安排专人负责看管,定时清点,再寻找机会处理这批礼品。
至于送出去的礼品,有些客户会喜欢,但还有很多客户对礼品本身并无需求,放在家里成了摆设,***终成功进入垃圾桶内。
有些客户重复消费时,领着重复的礼品,活动效果不佳还会造成社会资源浪费。
整个礼品赠送活动存在几个问题:
1. 提前垫支,价格偏贵(批发商也要利润)
2. 无法准确预测实际需求数量
3. 礼品种类单一,无法满足大多数人要求
4. 整个过程涉及人力较多,运输、保管、清点、分发都需要人
5. 有些礼品体型较大,用户领取、搬运困难
6. 活动无法做到差异化,消费100和消费1000得到的礼品一样,数量可能会有差异。
运营兑换商城确定目标:
整个项目的运作要有品牌意识,必须做好品牌的维护工作。 要运用互联网思维,不能简单的计算单一交易的得与失,要走大数据、大流 量的路线,以汇聚大量活跃商家和忠实客户为目标。 要明确自己的发展区域: ? 面向***市场 ? 面向本地区域市场 ? 面向某个细分行业市场 要明确自己的发展模式 ? 以招收代理为主,由代理去铺设市场 ? 以直接线下商铺发展为主,礼品兑换商城app,通过网格化营销快速布局 ? 以互联网营销为主,进行代理招募,兑换卡批发 要制定自己的发展目标 ? 活跃商家数量 ? 活跃用户数量 ? 各时间段利润 ? 项目推进计划
享礼平台下的所有商户,消费者资源是共享的,可以通过享礼APP“附近”页面浏览全部联盟商家信息。
消费者在享礼平台下的任何商家消费,获取的兑换余额都是通用的,可以叠加使用。
比如在美容院消费获取100元兑换余额,然后又在旁边餐饮店消费又获取100元兑换余额,那么消费者就可以通过不断消费,不同消费,实现兑换余额的累加,***终兑换高面额的礼品。
传统模式搞礼品促销,礼品成本是固定的,只有数量的重叠,很少同时提供各种档次的礼品。用户消费50次,只能领取50个杯子,但不能把50个杯子的总价折算出来,礼品兑换商城软件,兑换其他等价的实用礼品。
传统商户开展促销活动时,很难实现异业联盟、多商户互动,都是各自为政。
现在在享礼平台,我们将各个联盟的商家***在一起,各个商家的用户通过享礼平台可以抱团,消费者可以在享礼联盟商户中穿插消费。
消费者可以把日常的生活消费都***在联盟商家中,花同样的钱,享受不一样的服务。把吃饭购物、教育培训、美容***、洗车护理等等全都固定在联盟商家中消费。
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