?兑换商城中的卡密系统怎么样？

礼品兑换商城中的卡密系统制卡权限仅限于加盟的平台商以及加盟的代理商。

加盟的平台商具有无限制卡权限，加盟的代理商需要提前购买余额，才能制卡。

加盟的平台商和加盟的代理商均有给商家划拨卡密的权限。

兑换商城中生成的兑换卡分为实体卡和虚拟卡，实体卡用于印制，线下发放；虚拟卡用 于线上***时直接划拨赠送给消费者。

运营兑换商城?确定目标？

运营兑换商城确定目标：

整个项目的运作要有品牌意识，必须做好品牌的维护工作。 要运用互联网思维，不能简单的计算单一交易的得与失，要走大数据、大流 量的路线，以汇聚大量活跃商家和忠实客户为目标。 要明确自己的发展区域： ? 面向***市场 ? 面向本地区域市场 ? 面向某个细分行业市场 要明确自己的发展模式 ? 以招收代理为主，由代理去铺设市场 ? 以直接线下商铺发展为主，通过网格化营销快速布局 ? 以互联网营销为主，进行代理招募，兑换卡批发 要制定自己的发展目标 ? 活跃商家数量 ? 活跃用户数量 ? 各时间段利润 ? 项目推进计划

共享礼品兑换商城表明是

许多商户不清晰共享礼品的优点，这儿举例说明表明一下吧：

某商家提前准备搞一次线下推广营销活动，费用预算购置100份使用价值20元的礼品。

传统式方式是找本地的礼品批发商，选择一款自身觉得可以的礼品。

礼品购置一次***货2000元，再找货运物流专用工具将礼品拉到店面中，兑换商城系统搭建，找个地区先放着。活动期内，当场赠予礼品，直到送完才行。当场营销中，兑换商城软件，若礼品数量不足还得赶紧再次购置，也要看礼品批发商库存量有是多少，正中间拥有过多的可变性。当场营销中，若礼品赠予很少，***后会导致库存积压，丢掉可是，不扔也要占库房部位，分配专职人员承担照看，定时执行清点，再把握机会解决这批礼品。

对于送去的礼品，礼品兑换商城，一些顾客会喜爱，但也有许多顾客对礼品自身并无要求，兑换商城，放到家中变成摆放，***后取得成功进到垃圾箱内。一些顾客反复消費时，领着反复的礼品，活动实际效果不佳还会导致社会发展資源浪费。

全部礼品赠予活动存有好多个难题：

1.提早垫支，价钱较贵（批发商还要盈利）

2.没法更好的预测分析具体要求数量

3.礼品类型单一，不能满足大部分人规定

4.全过程涉及到人力资源较多，运送、存放、清点、派发都必须人

5.一些礼品身型很大，客户领到、运送艰难

6.活动没法保证多元化，消費100和消費1000获得的礼品一样，数量将会会有差别

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