目前,在市场上的主流共享充电宝都是按照以上方式进行操作租借的,充电宝的技术原理跟自动售卖机差不多,是相对比较成熟的技术。每家企业只是利用使用场景的不同来进行差异化,共享充电宝品牌,但产品技术和模式都是类似的。
目前入局的共享充电宝企业有20多家创业公司,共享充电宝公司,主要的区别就是使用的场景和共享方式,有三种主流的使用场景:
一是移动模式下的移动共享,代表是“来电科技”,共享充电宝生产厂家,主攻大场景;人和充电设备都是可以移动的,比如从A地借充电宝到B地还,主攻大场景大设备,包括商场、高铁、火车站、机场、景点、***等量大的地方,一台单机设备可放几十个充电宝。
目前来看,广州共享充电宝,现阶段共享充电宝的盈利模式主要有三个方向:一是充电宝本身租赁费用;二是押金;三是屏幕和充电宝承载的广告收入。
盈利模式单一,单拿广告收入为例,广告收益存在很大的不确定性。在共享充电宝创业者眼中,广告收入是未来重要的现金流之一,但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例,这和线下的分众传媒等媒体的差异性并不大,竞争同样很激烈。
另外,在共享租赁这个行当,一开始就注定是资本主导型(依赖型)项目。这意味着,这些玩家从一开始就注定要经历N轮融资才能完成规划。
共享充电宝商业模式在于持续不断的被动收益
如果你做过移动***行业,就知道被动收入就是一份可以躺着都能***的收益,那么拿***行业来说,无论是无卡***还是pao机收单,交易产生的手续费代理商均有分润,且持续不断,只要将产品铺出去,后期就能持续获利。
而共享充电宝也是如此,前期需要花费时间和精力去找商家谈合作,而谈的内容也很简单,不需要商家出一分钱,将共享充电宝设备放在商家店里还给予分润,这个生意是很好谈的,且就算对于已经有其他品牌充电宝入驻来说,再多摆放一个也无所谓,所以行业不存在饱和,只是要看你如何去把握住机会。
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