④技术员在空闲时或交班时应及时将已制作完成的客户文件删除或放入规定的文件夹内，并应不定期对硬盘进行整理。⑤激打和彩喷时必须注意色彩，同时注意一些固定客户的色彩倾向。⑥封面文字无论是否是客户打印的，均应仔细核对，文本中的明显错误也应仔细检查，经客户确认后给予更改。⑦如在制作过程中碰到客户1资料方面的问题或客户要求不明确的情况，必须及时与客户取得联系，不能擅自作主。彩色复印服务***。

(2)普通复印：①技术员接触客户后，应首先向客户问好，并尽可能让客户坐下；详细询问客户制作要求。②技术员接到复印任务后，应首先检查原稿质量，彩色打印复印价格，并告知客户可能的复印质量，同时确定的使用的复印机；③将原稿按装订顺序叠放后进行复印；如果文本图框留边很少时，应征询客户意见是否可将文本缩小一点再输出；④检查复印机纸盒内纸张的规格是否准确，数量是否足够；⑤复印一份并客户确认或自己检查，确认无误后开始大量复印。彩色复印服务***。

在设计平订书册时，首先要注意在订口与正文之间留出足够的装订余地，比如，O型螺旋线装的线孔比为3∶1(指每英寸有3个孔)时，应至少留出3/8英寸的空白;而当线孔比为2∶1时，则应至少留出1/2英寸的空白。这段空白是指订口与***近的线孔边的距离。彩色复印服务***。

为了明确平订加工的具体位置，设计者在数码印刷加工前，向印后加工者了解实际印刷纸张在进行数码印刷后的变化，这一点对于数码印刷品尤为重要。大多数计算机设计程序并未考虑印刷后纸张厚度的微小变化，而数码印刷中，印刷在纸张表面的色料会引起印张的厚度变化，当对几十页数码印刷印张进行装订时，累积的厚度变化可能使计算机精心计算出的装订尺寸毫无意义。因此要掌握实际生产用纸在数码印刷后的样张变化参数，才能在印刷设计时准确测算书籍厚度，彩色复印和原件一样吗，确保印后加工获得合适的装订尺寸。彩色复印服务***。

在实施流程控制的过程中，有很多细节需要注意和仔细研究，可以说大到店面布局，小到一个工具的摆放，都会对生产的连贯性产生影响。图文快印企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须避免短视行为，要有长远眼光，以人为本，彩色复印，以创新为理念，完善管理和决策体制，使企业步入可持续发展的正轨。彩色复印服务***。

管理不是一朝一夕的事，图文快印店的管理要从每个细节、每个点认真抓起。一个好的门店除了要做好营业与生产管理、值班管理、质量控制、设备管理、物资与耗材管理、流程控制等这些块状的管理环节外，关键的是要将所有的管理节点连成线，彩色复印价格，形成一套整体运营的管理体系。当下，图文快印行业已进入信息化时代，图文快印企业根据市场需求及客户类型来调整经营策。快印客数字化管理平台提供客户销售分析、产品销售排行、毛利分析、进销存月销售等报表让用户可以适当调整企业与客户、企业与业务员的关系，作出相应的管理决策。提供业务员业绩考核、提成、分析等，包括按营业额、毛利、客户群等，为图文快印企业管理升级提供全1面的数据分析支撑，良好掌握公司运营状况。图文快印企业管理者能够依靠数据进行充分的预测分析，这样企业不只能够提高1收益，还可以在整个运营体系中降低成本，从而提高整体盈利水平。彩色复印服务***。

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