便利店实操：巧妙利用员工管理调动销售积极性

在便利店的经营中，员工是与消费者接触z多的人，也是推动销售的核心人物。一个好的便利店老板，连锁便利店加盟，也一定会z大程度地关心员工的心态。以下这些员工问题，你都注意到了吗？

1、压力

压力鸭梨山大，是店里员工常出现的不良心态，因为两点一线的枯燥生活，也因为不断增加的业绩要求。有这种心态的员工通常会很焦躁，脾气也不好。对有这种不良心态的员工，老板要适当给她们“减压”，***一些业余活动，连锁便利店加盟哪个好，比如爬山、唱K、踏青等，连锁便利店加盟方式，丰富员工的生活，转移员工注意力。

随着便利店加盟行业的发展，竞争是不可避免的，经常看到一个小区附近可能有3家或者以上的各种品牌的便利店加盟店入驻。大家都希望在便利店的市场中分的一杯羹。在传统的便利店经营中，大家经营的商品都差不多，休闲食品、粮油、日化、酒水等商品已经习以为常。但是随着便利店行业的发展，以及消费者需求，这一传统的结构慢慢被打破。

即食商品的出现，连锁便利店加盟多少钱，为便利店的经营品相有增加一分。满足不同消费者的消费需求，是便利店责无旁贷的义务。

推行商品经营的品类管理。便利店的商品经营品种少、陈列牌面小、而周转要求快这就要求在便利店的商品经营中推进品类管理。第-要与供应商尤其是大的品牌供应商进行良好的合作，第二要整合供应链促使供应商生产适应便利店销售的商品与服务，第三提高运用数据的能力，把这种能力转化为自有品牌产品的开发能力，第四改变便利店公司采购人员的考核方法，提高采购人员的经营能力。

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