看便利店加盟品牌的规模

加盟品牌便利店，其发展规模也是影响加盟费用的一个因素。例如一个店铺的面积在50和100平米之间。两者的***费用是不同的。按照600元每平米的装修，那么就装修费用这一块就会多出3万元。

在实际加盟便利店的时候要注意到这些基本情况，需要有提前的加盟规划。要注意这些情况，才能更好的投身其中。推动便利店更好的发展。

质量管理机构的设置。在连锁便利店中无论是哪种物流配送服务的方式,物流部门的职责相对来说都是***于其他部门之外的,要结合企业具体情况确定***结构,一般依附于原有***机构,设置专职或兼职质量管理人员,赋予机构与人员相应的质量职责,实施质量管理。质管部直接归总经理***,也可将质量管理的职能放在总经理办公室,在物流配送部配备专(兼)职质管员一名,质管员受本部门经理与质管部双重***,在质量管理上对质管部负责。

连锁便利店物流服务质量管理方针目标的确定：质量方针连锁便利店物流服务的质量方针应该围绕“创造可靠的物流仓储库存环境,提供高频率、小批量的配送服务,物流服务质量的持续改进”为基本中心来展开制定。此外,任何连锁便利店在制定物流服务质量方针的时候还要考虑到自己企业的实际的内部环境。

质量目标：连锁便利店制定物流服务质量目标的关键问题。连锁便利店可以将自己的物流服务水平***在一个合理的水平之上,在这样的水平上去寻找关键的物流服务质量控制点,而达到控制整体服务质量的目的,因此,笔者认为连锁便利店的物流服务质量目标可以分为三个层面,即合格服务、良好服务和优质服务,企业对每个层面的具体活动确定影响某项物流服务的基本活动、关键活动、活动,从而抓住主要矛盾解决问题。