即便利店中有20%的商品产生80%的销售额,80%的经营利润来自于20%的商品,依据此原则确定自己便利店的主力商品,定能***。便利店利润诱人,可风险与机遇并存,***便利店既不是保赚不赔,也不是自己租一处房子就可以开店***。便利店的经营状况与多方面因素有很大的关系,如所选的品牌、城市、人均GDP值、便利店周边地域、消费水平、交通条件、生活习惯等。
现在也有很多消费者会抱怨为什么便利店里没有休息区呢?买完一个鲜食,还要边走边吃多没礼貌和体态啊!便利店加盟品牌响应消费者的需求,在便利店里进行创新,设置休息区供消费者消遣,里面还提供了书籍、WiFi、充电等服务,让消费者在便利店里买完东西还可以坐下来休息、看书、连WiFi打游戏等一整天都没问题。
便利店在这个大数据的新零售时代,增加消费者的体验度,让消费者更多的享受到体验所带来的快乐。
人口稠密度和达到中等水平的消费能力,是便利店发展起来的两个基本的条件。而上面提到的两个条件在中国其实是完全具备的,这也是为什么在过去几年便利店每年几乎以两位数的增长速度,比如说去年,便利店的年增长率达到13%,这在实际零售里是非常高的数字。便利店的发展时代扩店是第1要务:
1、扩店是现在新零售应该做的线下零售需要同时具备互联网思维和线下连锁零售能力的复合型人才,这样的人才能做好开线下店、扩张和精细化运营。但目前来看这两种能力是极其割裂的,同时具备这两种能力的人。虽然现在线上和线下背景的人和团队都在融合、学习,但仍然需要两到三年时间这种融合才能成熟。那么在这种能融合线上和线下能力的团队和人才还稀缺的时候***便利店领域,我们会更倾向于***拥有线下能力的团队和创始人。
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