便利店加盟经营费用部分

由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成***成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。

（ 1 ）固定费用

① 人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。

② 设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、***费等。

③ 维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。

（ 2 ）变动费用

主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。

便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50% 。

便利店加盟站在风口就能飞上天？NO！

在零售业普遍进入慢增长期之际，超市便利店加盟，便利店一枝独秀，增速***快。2014年的典型零售企业统计数据显示，2013年四季度，便利店在销售额和营业面积上都成为零售业中的业态。便利店一时之间站在了行业风口，24小时便利店加盟，小型零售业态成为各国零售业新的销售增长点。然而深入到便利店的内部，除了几家连锁便利店品牌在盈利，多数传统中小零售商都面临着租金高昂，开便利店加盟，进货成本高昂，开店门槛低小范围内N个便利店扎堆，除了买卖货物无法系统科学地提供增值服务等等问题。

社区、街头、办公区，便利店的身影无处不在，带来更多方便，获得更多消费者的喜爱。当然，便利店加盟，便利店的方便也让很多人看到的其中的商机，选择加盟的人更不再少数。有市场就有竞争，想要将便利店加盟做好也是需要一定的技巧才行的。

便利店加盟，留住顾客才是***为关键的：

1、要关注客户群的需要，就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。面对顾客提出的个性化需求，应该及时记录下来，并尽可能增加或改进，以满足更多的需求。

2、建立顾客档案。建立顾客档案的好处很多，可以实行送货到家，根据记录查明住址，然后，制订送货时间段(可节约成本)。另外，还可以用档案，建立客户折扣制，就是安排合理的回扣给你的客户，或是以赠品回报。档案记录用简单的笔记本即可。

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