便利店加盟，合理的管理打造好生意：

1、增加经营项目

因为社区便利店的局限性，应该把增加经营项目列为首位目标，如各种增值服务项目中的代缴费、充值等，应该把总部新开发的但周围群体需要的经营项目纳入到经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。

2、提高有效商品的引进

连锁便利店的商品***几乎是一样的规模，一样的布置，塘厦便利店加盟，社区便利店可以尝试突破这种经营方式，中堂便利店加盟，形成各自的特色格调，适当改变商品结构，增加畅销商品，从而成为社区内的小型购物中心。

便利店布置就要达到三个目标：

1、照顾大众的心理需求

这并不复杂，***基础的就是两个：让顾客感觉购物环境很舒服，以及让顾客感觉商品非常齐全并容易选择。

2、细分顾客心里布置

家庭主妇和时尚女性的心理需求并不一样，在卖场氛围上要区别对待；各品类的卖场区域环境也应该不一样（厨具区突出安全耐用，蔬果区突出健康青春）。

3、变“卖场布局”为“卖场布置”

布置”带有动词的意味，也就是说，这是个动态调整的过程，而不是做好一个布局，就一劳永逸了。要知道，顾客往往喜新厌旧。

国内便利店进入24小时市场战*刚刚打响，迎来行业巨头退出的消息，都源于人手不足、人工成本等问题。

目前在国内的24小时便利店中同样遇到这样的问题，据一位受访便利店店长透露，我们店贴出来的招聘启事几乎没中断过，干一年走人的是常态， ***长的也就做了两三年吧，甚至少数人刚上手没做几个月就走了.'员工离职的原因大概有四种：

一是工资比较低：目前便利店整体工资水平还是比较低工资少则两三千元，多则三四千元，工作时间却比较长；

二是晋升空间少：从店员到副店长再到店长，如果是一般加盟店升为店长基本就到头了，除非自己有资金成为加盟商；

三是身体健康和工作压力：特别是24小时便利店，尤其是上夜班，通宵熬夜很困，对身体不好，长期身体吃不消，又有业绩压力。

四是安全保障少： 24小时便利店每年都有不少夜间抢jie的案件发生，对于店员人身安全，企石便利店加盟，门店财产安全都有很大的影响。

有业内人士认为，便利店企业要想留住员工，便利店加盟，需要加强对员工的人文关怀，重视员工成长，通过完善的员工沟通渠道，完善激励和奖惩制度，维持和谐劳动关系，用感情留住员工。

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