传统渠道的铺设都是圈地快速开店，目标在于短时间内提升数量与规模，可惜的是这一套理论在便利店行不通的。

便利店本质是一种服务体验型渠道。它是线下零售业态中***能体现服务质量与用户体验的场景。便利店占地面积小，意味着：第1 ，

相同的地理位置可能出现很多家便利店竞争，毕竟好地段是稀缺资源，便利店对于这一稀缺资源的竞争在地理上不存在难度；第二，面积小会导致用户的注意力更加聚焦，每一个产品SKU，每一个店员服务质量等等细节都会被顾客注意且放大，在不同品牌店之间互相比较，不断地比较在时间的维度上会形成认知上的区分。一旦消费者习惯了某一家便利店提供的服务体验，其他品牌再做出改变并重新占领用户心替将会异常困难。

便利店加盟自有品牌扩张

　　业界中便利店企业开始强化并扩张自有品牌线，超市便利店加盟，目的是从较高的单位毛利以及消费者渐增的偏好中获利。根据研究报告，美国超市的自有品牌近三年的销售成 长超过18%，是其它品牌商品成长率的两倍以上，连锁便利店加盟，而在国内，领l先企业如苏果、全家等也开始大量推行自有品牌产品。考虑到有限的空间配置，小便利店加盟，高管们急需衡量自 有品牌扩张对利润的影响，便利店加盟，以及自有品牌对其它现有商品的光环与竞食效应的总和。

便利店加盟，哪些地方不适合开店!

1、店铺的形状不规则的店铺

长方形或是正方形的商场比较适合便利店的经营，如果商场的形状不规则，既不便于货架平面布局设计，也不利用商品的陈列展示，那么在一个本来营业面积就很小的空间内很难合理地去安排商品的陈列，这就会增加顾客选购商品的时间。

2、动线和动线回归的影响因素

动线很少：车流的动线指车辆行走时的移动路线。如商店所在的位置车流的动线很少，则意味着商店的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条(东、西、南、北4个移动方向的路线)，位于双向车道马路的商店有两条动线，而处在单向车道马路的商店则只有一条动线。

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