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怎样才能做成功一个女装品牌呢?

1、投入时间

在经营管理层面来说，投入的时间、精力、智力越多，产出的效能是越高的。这三点内部因素，是加盟成功的润滑剂。

2、门店选择

加盟品牌工作完成，***重要第1件大事:选择一家靠靠靠靠靠靠靠谱的服饰***市场入驻，打造自己的品牌形象门店。

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品牌折扣女装主要处理方法有以下几点：

1：盘点统计自己当季采购数量、销售数量、库存数量，做一张进销存明细表。

2：库存比例在20%以内，本人不作降价促销活动。因为这些都是利润所得，明年换季这些货品可以与其他产品共同陈列搭配。没有必要提前清货。

3：根据往年的销售周期时间，提前做一些布局，不要等到季末才烂大街的清货。

4：评估一些自己的流动资金，如果不影响下一季度采购资金，建议不要直接降价促销，这样虽然解决燃眉之急，但是也埋下隐患，特别是对老顾客的伤害。

5：当以上这些条件都不允许的时候，作为店主，必须下定决心，痛定思痛。利用一些节日做一些噱头。努力把货品变成流动资金。不能随随便便启动二次资金。

6：根据自己的销售情况，统计好每批货品的销售周期，每个风格的热度，价格段。客户反映等等。做好市场调研。在下一季度采购时，尽量往这些目标靠拢。

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品牌女装分份的方法举例说明如下：

某品牌春夏装货品总数为10000件，外套3500件，毛衣1200件，T恤、衬杉800件，背心400件，连衣裙2500件，半裙600件， 裤子1000条，款式总量为200款；四个码；如将以上货品分成10等份，也就是10个大份，即每份1000件，共200款，四个码，比例如下： 比例是外套350件占35%，毛衣120件占12%，T恤、衬杉80件占8%，背心40件占4%，连衣裙250件占25%，半裙60件占6%，裤子100件占10%；

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