他们现在合作的店铺有多少多少家，单月销售额就能做几百上千万。这就是典型的以偏概全，一家代运营公司，托管过那么多店铺，肯定会有几家成功的，但是无数失败的案例他们却闭口不提。销售的人员，则会以一大堆***名词来忽悠你，特别是品牌，他们会要求你以品牌为主，销量为辅。而真实的情况却是品牌方便作假，做品牌的，任何虚拟数据都可以作假，但是做销量的却很难。拼多多代运营服务***。

合同故弄玄虚1：不靠谱的代运营公司通常会给你预估一个非常漂亮的销售额，但却不写进合同里，拼多多活动怎么报，做不到也不会有什么惩罚。2：说是不收取服务费，只要提成。但需要签押金合同，合同会签5年甚至更久，基本上合作之后只会让你烧车，拼多多代运营哪家好，砸钱，如果不配合，则代表自动放弃，那么押金也没得收回来！3：承诺你一年能做 XX 销售额，拼多多代运营，但需要你先把全额的服务费给他，如果销售额达不到再返还。但是，当你真的去要服务费的时候，他们就会以各种理由拖欠，甚至疯狂烧你钱买流量，冲销售额。拼多多代运营服务***。

后来也是被我找到了模版网站才得知的，之后进行的其实也是我没被他们接手之前都有在做的事情，比如商家素材中心，什么上下架，发微淘之类的，这样一个月就差不多过去了，到现在可以说你见不到钱只看到自己口袋倒是越来越空了。拼多多代运营服务***。

中途他们准备步入正轨了就让我们这里开始，然后刷评价，之前说的都挺好听的我们不依赖，公司也是不允许的，其实也就是幌子，到后来让你你如果不刷他们会说我们要做一定的基础销量和评价这些不做的话店铺是无法提升的哦，前面这些基础工作做完也差不多一个月了，也相当于屁事没干因为这时候你会发现，和自己操作的没什么区别，到第二个月就处于每天开直通车，发发微淘，客户关怀，有活动就报一下没有一天就过去了，钱就跟打水漂一样，一开始说自己达不到相当于拿石头砸自己的脚。拼多多代运营服务***。

其实，拼多多的前身拼好货就是做自营模式的，直到2016年拼多多与拼好货合并了。合并后为什么统一走平台模式呢？***核心的原因，2016年这个节点，标准化的商品，拼多多运营公司可靠吗，3C数码、书籍、家用电器等等都被电商化了，唯独4万亿市场规模的生鲜市场，互联网渗透率不足5%，是电商***后的大蛋糕。拼多多代运营服务***。

但是，生鲜电商基本都是初级农产品，非标准化，大小、颜色、甜度、重量等等都没有评级，也很难评级，而拼多多的团队之前是游戏与电商代运营出身，没有供应链的经验，更擅长的是游戏化的运营方法。因此，在踩了一段时间的坑以后，拼多多决定转型为平台模式，做自己***擅长的游戏化玩法，让棘手的供应链交给商家，让社会分工合理化，以此实现效率的增长。拼多多代运营服务***。

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