广州求正企业管理-广东制造业精益化管理
作者:求正企业管理2019/12/14 6:47:12









求正企业管理——制造业精益化管理

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能源管理新机制;? 节能管理、清洁生产及清洁发展机制、节能评估、合同能源管理、能效标准和标识;? 节能工作后评价机制研究;? 企业能源审计的原理、标准和方法;? 能源审计程序、过程要点、节能方案产生和筛选;? 能源审计可行性要点、方案实施、持续能源审计、审计报告编写;***节能实践案例介绍和节能技术推荐;




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***学习,改变团队:公司先后***中高层管理人员、基层管理人员进行“三九控制法”的培训,项目组老师在现场指导、讲解《三九控制法》精髓要义,互动交流学习心得。而后,在老师的建议下,我们把“三九控制法”制作成了学习手册,使班组长以上管理人员人手一册,并要求各班组在早会上对员工进行培训和宣导,不断扩大“三九控制法”培训面和宣传力度,五金制造业精益化管理,为之后“三九控制法”在实际工作中的应用奠定了良好的理论基础。

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每次管理变革都是挑战,都存在痛苦、迷茫、挫折和经历重重的考验;就像凤凰盘涅般---只有经历过重重的考验,***终才走向***,***的那一刹那间才是收获的季节;所谓的管理变革,就是要从改变开始,至少到目前为止,我们还没有听说过任何一个项目可以不经历任何的改变可以获得成功。所以每一个项目都是以改变开始……

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