荣健体育篮球场研究：滨海旅游产业融合发展的困境与对策

我国滨海旅游产业近些年尽管发展很快，但也面临不少困境。经荣健体育篮球场调查发现：主要包括缺失统一政策规划和健全的管理体制，导致滨海体育旅游业发展各地区各自为政，各部门对滨海体育旅游产业的规制基本上是以保护自身特殊利益为目的，造成行政地方化、部门化，阻碍了滨海体育与滨海旅游产业融合的进程;缺失环境保护和可持续发展机制。滨海体育旅游资源环境在开发和使用中受到不同程度的***，经营企业为了获得经济利益，不关心环境，不保护资源，还有许多不合理现象导致沿海旅游资源的过度消耗，加速了生态系统和景观的退化;缺失产业融合的品牌效应，我国还没有出现与“澳大利亚大堡礁”“西班牙”“美国夏威夷”齐名的品牌产品;缺少产业融合发展的高素质管理人才。

荣健体育篮球场的政策建议:一是积极创新滨海体育与滨海旅游产业深度融合的新模式，例如:体育场、馆与滨海旅游产业融合发展模式，体育竟赛表演与滨海旅游产业融合发展模式，体育健身体闲与旅游产业融合发展模式等;二是加强***宏观调控能力，促进部门之间的协作;三是推进产业政策落实，加强基础设施建设;四是提升旅游产品品牌价值，开拓市场空间;五是重视人才培养，励创新，可以根据产业需求与学校培养相结合的方式进行培养，通过定向培养等方式増オ培育与社会需求的匹配性。

荣健体育篮球场AO门特别行政区休闲体育现状与趋势

2016年***部门重组后，AO门主要的体育设施统一由体育局管理，运行的有45个公共体育场所，当中半岛有23个、述仔有11个、路环11个。每10万人拥有篮球场61.9个，人均体育场地面积为1.40平方米，已经大大超过2000年人均体育场地面积0.63平方米的统计数据，接近内地的人均水平。2016年共有406179人次居民参与22项由体育局举办的活动。体育局还举办了2843个大众体育健身兴趣班，名额共69625个。为市民提供体质测试服务有1702人次，体育健康咨询站的体质测试有1119人次。此外，还有700人次参与运动***中心所举办的培训及讲座。大众休闲体育学术活动蓬勃发展，近两年举办了“第14届亚太群众体育协会研讨会”、第42届AS-FAA理事会会议、世界休闲体育协会主办的世界休闲体育经济()高峰论坛。借助世界休闲体育经济()高峰论坛的举行，本地亦正式注册成立休闲体育协会。

荣健体育篮球场研究发现：目前休闲体育发展的主要困境是:缺乏明确的政策和发展蓝图、***职能部门角色***不明确，部门之间缺乏合作、缺乏大众体育***人才的培养、土地资源紧缺，人口稠密。发展趋势是积极开展跨界合作，突破发展空间的瓶颈限制;借助传统行业的基础和优势，创新打造新的体育体闲产品;积极探索和创新开拓新兴的体育项目和潜在市场，将以电子竞技为新项目的突破口。

荣健体育资讯：世界有名的体育馆篮球场之罗切斯特边界运动场

边界运动场是位于门罗郡罗切斯特市中心的棒球场，1996年建成投入使用，代替位于罗切斯特北部的银色体育场，该体育场从1929年以来一直是罗切斯特职业棒球的主场。尽管边界运动场主要是为棒球修建的。但也有多个不同的使用者用于开展不同的的运动项目。如罗切斯特狂怒如纳斯足球队，从1996年到2005年一直将其作为主场，2005年在如纳斯离开边界运动场后罗切斯特红翅队成为边界运动场唯W一的一个长租客户。还有，在2008年赛季开始前又更换了新的篮球场，荣健体育曾经考察过罗切斯特边界运动场，认为其管理运营经验有许多值得国内借鉴的地方。