深孔钻加工出的深孔位置偏移是怎么回事
在使用深孔钻作业时,深孔钻会因为一些细节上的操作失误而导致深孔钻钻出的深孔口径或者位置不能满足使用要求,这些问题需要从深孔钻本身安装使用是否正常来解决。机械在使用时,工件是否完全被固定,固***置是否有偏移或者震动现象,这是深孔钻钻出的深孔出现位置偏移的***直接原因。
机器在安装使用前应该保持机器的稳定性能,深孔钻设备,如果工件位置固定而没有偏移,那么很有可能是枪尖或者承轴位置松动,这种情况下不仅会使深孔位置出现偏移,深孔钻,而且容易损坏机械设备。一般情况下,钻深孔加工,深孔孔深越深,钻孔时工件内部料屑容易卡住钻头,工件里面还有杂质的话,深孔钻钻出来的钻头容易使深孔口径变大,严重时会损坏深孔钻钻头。以上是导致深孔钻加工位置偏移的两个主要原因,在操作深孔钻之前不仅要学会机械如何操作,而且要学会判断问题故障的原因和有效的解决问题。深孔钻生产加工出的深孔位置偏移或者口径过大都是应为深孔钻存在一些简单问题导致的,只要进行简单的一些调整便可解决这些问题
深孔钻深孔钻机床析数控机床设备管理与维修
数控机床通常是模具企业中的关键设备,随着我国现代模具制造企业技术装备的升级,数控机床设备的应用越来越广泛了。随之而来的是如何充分保证设备的有效利用率,设备出现故障时,要尽快将设备***正常使用。因此,在模具企业的日常车间管理中,数控机床设备管理与维修就变得越来重要了。数控设备管理是一项十分丰富的综合工程,既要有科学的设备管理,又要有好的设备维修。
一、数控设备管理与维修对人员的要求
数控机床是一种综合应用了计算机技术、自动控制技术、精密测量技术和现代制造技术等典型机电一体化产品,其控制系统复杂、价格昂贵,因此它对设备管理与维修人员素质方面提出了比普通设备更高的要求,这些要求主要包括以下几个方面:
1.具有较广的机电知识
由于数控机床是集机械、电气、液压、气动等于一体的***设备,人员的素质直接决定了管理与维修的效率和效果。这就要求数控设备的管理与维修人员应该有很高的素质,要求具有丰富的***知识,如机电一体化技术、计算机原理、数控技术、PLC技术、自控技术、拖动原理、液压技术等,还要掌握机械加工常识和数控装置的简单编程。
2.善于思考学习
数控机床的结构复杂,各部分之间的联系紧密,故障涉及面广。数控机床的管理维修人员应“多动脑,慎动手”,不仅要注重分析与积累,还应当勤于学习,善于学习。数控机床,尤其是数控系统,其说明书内容通常都较多,有操作、编程、连接、安装调试、维修手册、功能说明、PLC编程等。要掌握这些技术资料绝非一日之功,根据实际需要,精读某些与维修有关的***章节,理清思路、把握***、详略得当切忌大海捞针、无从下手,同时由于越来越多的模具企业采用了进口的设备,其配套的说明书、资料往往使用原文资料,数控系统的报警文本显示亦以外文居多。所以具备***外语基础就显得十分必要。
3.具有较强的动手能力
动手是维修人员必须具备的素质,能熟练操作机床和使用维修仪器数控机床的维修离不开实际操作,对于数控机床这样的精密、关键设备,动手必须有明确的目的、完整的思路、细致的操作。特别是在维修过程中.维修人员通常要进入一般操作者无法进行的特殊操作方式,如:进行机床参数的设定与调整、通过计算机以及软件联机调试、利用PLC编程器等。此外,为了分析判断故障原因维修过程中往往还需要编制相应的加工程序,对机床进行必要的运行试验与工件的试切削。因此,从某种意义上说,一个高水平的管理与维修人员,其操作机床的水平应比操作人员更高,运用编程指令的能力应比编程人员更强。
国机床工业的“不强”表现之二是科技基础薄弱、产品质量水平低
从整体上讲,我国机床工业技术水平低,重大技术装备和关键产品远不能满足国民经济快速增长的需要。与发达***相比,我国机床工业企业无论在产品质量、技术水平还是在市场竞争能力方面,均存在着阶段性差距,而且还有进一步拉大的趋势。不少企业装备陈旧,生产工艺落后,产品质量不稳定。一些基础元器件和零部件的可靠性差,基础机床的精度、效率较低。由于国产机床的质量不能满足用户的需求,导致近几年机床进口骤增,进出口逆差巨大,深孔钻型号,尽管国内机床市场需求旺盛,但将近一半的国内市场被外商占领了。目前高精尖产品市场被西方发达***占领,大型、重型和普通机床市场被俄罗斯占领,普及型数控机床台湾产品大量涌入,机床行业危机四伏。
中国机床工业的“不强”表现之三是缺乏大型国际集团、市场竞争力弱
李晶明向媒体表示,“中国虽然有世界上数量***多的机床制造厂家,但还缺少***的跨国机床集团的‘精、特、专’小巨人企业”。
就笔者所知道的,目前我国机床行业发展的较好的大型企业包括大连机床集团、济南一机床集团、重庆机床集团、沈阳机床集团、陕西秦川机床工具集团等之外,其他能与级机床集团比肩的大型集团还为数甚少。
因此,综上而述,我国机床工具行业还面临着许多的挑战。要想向着机床制造强国迈进,就必须突出全行业的战略***,明确主攻方向,进一步加快结构调整和转变发展方式,为行业健康持续发展创造条件和环境。
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